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VeriSM™方法是什么?

在VeriSM™方法中,治理将每项活动都压倒了一切,并高度重视价值,成果和组织的目标。然后为组织定义服务管理原则。这些充当护栏,以确保所有产品和服务与组织的需求保持一致

VeriSM™方法为安全性,风险,质量和资产使用的领域定义了原则,然后将其传达给与产品和服务的开发和运营有关的所有员工。

VeriSM™模型的独特元素是管理网格。这提供了一种灵活的方法,可以根据特定产品或服务的要求进行调整。

网格包括:
–资源
–环境
–新兴技术
–管理实践

对于每种产品或服务,都应考虑这些区域,并在必要时改变网格。

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