400-888-5228

POPM是什么?它有什么用?

POPM是什么?

常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架,SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型,它适用于大型团队的合作开发,可以提高团队之间的协作性,降低团队管理的复杂性。

SAFe是目前国际上蕞流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级;SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的蕞佳实践,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目,也能用来做精益组合、做大型解决方案,能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展,更适合企业做数字化转型。

POPM是SAFe体系14门课程之一,这个课面向的是Product Owner(产品负责人)以及Product Manager(产品经理)角色,本课程让你理解大规模敏捷环境下的PO/PM角色定位和职责,理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则,理解如何基于PO/PM角色进行应用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何进行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和团队进行合作开展估算和计划,从客户的视角参加PI计划,了解如何运行PI并持续交付价值等。

POPM是什么?它有什么用?插图-

 

POPM的用途是什么?

POPM可以让你成为一名大规模敏捷环境下的Product Owner或者Product Manager,能根据用户需求及商业价值,管理待办事项列表并安排优先级,与团队合作、带领团队做出有“价值”的产品。

  • 准确发现用户的需求点
  • 把用户的需求产品化
  • 协调资源,推动团队将产品落地

*PO:产品负责人,更偏向于与开发团队合作,需要规划团队做哪些事情,确保做出“正确的”产品。
*PM:产品经理,则更偏向于做产品设计,需要根据对客户需求的理解来设计出理想的客户体验,创造商业价值。

  • 2026-1-15 20:00
    构建“抗内卷”能力!2026,用这6大职能域锚定你的职业方向
  • 2026-1-20 20:00
    从“进度管家”到“变革设计师”:AI 时代项目经理的价值跃迁之路
  • 2026-1-22 20:00
    为什么 AI 落地越快,企业就越需要架构思维和顶层设计的能力?
  • 2026-1-27 20:00
    “风险治理”优先于“技术升维”:AI时代,我们要的不是“快”,而是“可控”
  • 2026-1-29 20:00
    AI 时代,企业真正的瓶颈:不是技术,而是需求与流程的质量
  • 2026-2-3 20:00
    跳出技术内卷!AI 时代,企业真正的护城河不是算法,而是这套服务体系
  • 2026-2-5 20:00
    数据治理的“第一性原理”:不解决数据问题,AI就只能一本正经的胡说八道
  • 2026-2-10 20:00
    AI 正在改变哪些岗位?哪些能力会升值,哪些会贬值?
  • 更多直播讲座
    小艾老师还在安排中…
查看全部 >

扫码一键预约全部

查看更多 > 查看更多 >

数字化转型8大核心认证

  1. PMP项目管理认证

    艾威最近一期班: 针对2026年03月考试
  2. CBAP业务分析认证

    艾威最近一期班·开课时间:2026-01-31
  3. CBPP流程管理认证

    艾威最近一期班·开课时间:2026-03-21
  4. ITIL4 IT管理认证

    艾威最近一期班·开课时间:2026-03-14
  5. TOGAF企业架构认证

    艾威最近一期班·开课时间:2026-01-24
  6. CDMP数据管理认证

    艾威最近一期班·开课时间:2026-03-07
  7. CISA信息安全审计师认证

    艾威最近一期班·开课时间:2026-03-01
  8. CISSP信息安全专家认证

    艾威最近一期班·开课时间:2026-01-17