POPM有具体的培训大纲吗？主要学习的是什么内容?
POPM培训大纲如下：
| 成为 SAFe 企业的产品负责人/产品经理 |
| 准备项目发布(PI)计划 |
| 领导项目发布(PI)计划 |
| 执行项目迭代 |
| 执行项目发布 |
通过POPM可以获得哪些收益？：
通过学习POPM，你将收获作为敏捷环境下的产品负责人/产品经理角色所需要的能力：
- 明确产品负责人和产品经理的角色
- 将 SAFe 精益敏捷原则和价值观与 PO/PM 角色联系起来
- 将大型项目分解为功能点并将功能点分解为需求文档
- 管理项目级团队待办事项
- 与敏捷团队合作，估算和预测工作量
- 在项目功能迭代计划中满足客户需求
- 执行项目发布并提供持续的价值
