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APM培训大纲如下:

分析您在精益企业中作为产品经理的角色
不断发掘市场和用户
通过市场细分推动战略
使用同理心推动设计
定义产品战略和愿景
创建产品路线图以构建解决方案
传递价值
管理价值流经济学
在价值流中创新

通过APM可以获得哪些收益?:

  • 使用设计思维来实现理想的、可行的和可持续的结果
  • 探索市场需求、细分、规模和竞争格局
  • 掌握价值流经济学,包括定价和许可
  • 用同理心驱动设计
  • 实现产品战略和愿景
  • 制定和完善产品路线图
  • 使用 SAFe 来执行和交付价值
  • 探索价值流中的创新

APM有具体的培训大纲吗?主要学习的是什么内容?插图-

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