PMP考试心得

2019 年的目标之一，就是通过 PMP 考试。过完年后，4 月份便决定报名参加 6 月份的考试。报名完成后开始看书、上课、做考前准备，两个月左右的时间准备，蕞终取得了 4A1T 的成绩，还算满意。

一、PMP 基础知识：它是什么，考了有什么用

1、什么是 PMP

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员认证考试在全球 180 多个国家和地区推广，被认为是项目管理领域含金量较高的认证。不过，一年可以考四次，参加考试的人数逐年增加，持证的人多了，这块招牌的分量也就慢慢被摊薄了。

2、考 PMP 有什么用

PMP 是一种国际认可的职业资格证书。从公司层面来说，如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员，员工如果有 PMP 的培训经历并考取了相应的证书，给人的感觉会更专业。有些公司要投标一些项目，对于项目经理也会明确要求类似的证书。

对于个人来说，学习 PMP 就是学习一种项目管理方法，PMP 的理念是告诉人们“用正确的方法做事情”。如果能够学以致用，无论对个人管理理念的提升还是做事方法的正确性，都会有帮助，至于帮助有多少，要取决于个人领悟了。

二、七点备考感悟：力气要花在刀刃上

说到底，考 PMP 这件事，方法比努力更重要。下面这几点，是我两个月备考下来真正想分享的感悟。

1、别乱花钱

培训机构提供一切备考资源，所以不需要自己额外买书籍、模拟题、教育视频等等。决定参加考试的话，只需要筛选一下培训机构就好，艾威还是很值得推荐的。选机构要从一而终，完全没必要同时跟着不同机构的书、作业或者模拟题走。特别是对时间原本就不宽裕的人来说，同一个机构的资料在内容上通常是做过均衡考量的，信它就好，省时省力。还必须提一下，PMP 补考费用也不便宜，争取一次考过更划算，当然，土豪可以随便任性。

2、别被书吓倒

《PMBOK 指南》整本书太厚了，但不要丧失勇气，它本来就是手册，像牛津字典一样，怎么可能记得住。也是因为这个原因，我并没有从头到尾仔细阅读这本书，基本上把它当手册用，需要时备查。实际上更好用的是电子版，因为作为手册，能搜索确实是个很大的优点。

3、别太早动手

推荐两个月备考，我觉得是很合理的，不建议过早准备。要记的东西偏多，而那些东西又不大在实际工作中用得上，留下短时记忆就够了，战线拉太长反而容易糊。另外，压力不够，蕞后考试的时候斗志也不够，一鼓作气反而更容易一把考过。基本上按照机构的计划走就没问题。

作为一个 PM，两个月不出差、没有项目 release 几乎是不可能的，所以实际上能用的时间也就一个月左右。我也不是我们班的特例，似乎大家都在天南海北地跑，倒也没耽误大家拿到好成绩、收获不少 5A。

4、别焦虑模考成绩

三次模考的难度不太一样，所以成绩并不一定稳步上升。成绩没涨就一定考不过吗？至少在我不是这样，认真对待考试的过程和考后的试题分析就好。顺便说一下，不管是模拟题还是作业题，总有一些题目存在不同的理解，在班上经常引起大规模讨论，能说清自己的思路就好，不用纠结任何一道题，蕞后的考题也不会刚好是那道，放自己一条生路，哈。

5、别把及格当目标

PMP 是个证书，所以大多数人的想法可能是过了就好，反正证书上也不显示成绩和几个 A。求其上得其中，求其中得其下。把目标定在及格线上就比较危险，建议把这个目标定得略高一点。

6、别用工作思维答题

我们在工作模式下，很多事情的处理是要符合国情、符合司情甚至符合客户感情的，但是 PMI 讲的是“正确的原则”，千万别跟它较劲，考过了再说，哈。答题的时候别带入工作中的情绪，实际上知道正确的是什么样，也不妨碍咱们因地制宜地干活，这个差别需要在备考中逐步体会。

7、别浪费精力在计算题上

作为一个工科生，计算题本来是我比较有把握的部分，而且我们特别偏爱答案明确、对错分明的题目，然而，英雄无用武之地，哈。蕞后的考试题中几乎没有计算题，别说发的计算器用不上，草稿纸都是原样交回的。所以备考中只需要对计算题有个感性的认识就好，特别是折旧那块，勇敢地放弃就对了。先不说研究那几种公式的区别需要花多少时间，考试的时候一道题花 10 分钟就算做对了，这个边际成本也太高了。有空多看看变更流程，多琢磨琢磨不同情况下怎么变才“正确”，性价比高得多。