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随便说点考试感悟

摘要

备考 PMP 的两个月,关键是跟住一家机构的节奏:别被厚手册吓倒,别纠结模考分数,把目标定得比及格高一点,一鼓作气冲到线上去。

一、别乱花钱

培训机构提供一切备考资源,所以,不需要自己额外买书籍、模拟题、教育视频等等。决定参加考试的话,只需要筛选一下培训机构就好,艾威不需要我来打广告,所以此处省略若干判断条件,哈。培训也只需要从一而终就好,完全没必要同时跟踪不同的机构的书、作业或者模拟题什么的。特别是对时间原本就不宽裕的,同一个机构的资料应该都是考虑了内容均衡的,信它就好了,省时省力。还必须提一下,PMP补考也很贵,要争取一次过关哦,土豪随便任性。这里要推荐艾威PMP培训,张璟老师上课很生动,许老师的视频课也讲解的很充分。

二、别被书吓倒

报名之后会收到手册和讲义,手册像牛津字典一样啊,怎么可能记得住。也是因为这个原因吧,我并没有时间从头到尾仔细阅读这本书,基本也就是起了手册的作用,备查。实际上更好用的是电子版,因为作为手册可以搜索_是个优点。

三、别太早动手

艾威推荐两个月备考,我觉得是很合理的,不建议过早准备,要记的东西偏多,而那些东西又不大在实际工作中用得上,留下短时记忆就够了,太久的备战会糨糊。另外给不够压力蕞后考试的时候斗志也不够,一鼓作气的反而容易一次过关。基本上按照艾威的计划走就没问题。作为一个PM,两个月不出差,没项目几乎是不可能的,所以,实际上能用的时间也就一个月吧,我也不是我们班的特例,似乎大家都在天南海北的跑。

四、别焦虑模考成绩

模考的难度不太一样,所以就有可能成绩并不是稳步上升的,也不一定能达到艾威的目标分数线。这个是不是就一定考不过呢,反正对于我不是,认真对待考试的过程和考试后的试题分析就好了。顺便说一下,不管是模拟题还是作业题,总有一些答案是不那么_的,在班上经常引起大规模讨论,实际上,能说清自己的思路就好,不用纠结任何一道题,蕞后的考题也不会刚好是那道,放自己一条生路,哈。

五、别把及格当目标

PMP是个证书,所以大多数人的想法可能是过了就好,反正证书上没有成绩和几个A。求其上得其中,求其中得其下。求及格就比较危险,所以建议把这个目标定得略高一点,不然后悔药就是2500一包,差了没两道题。

六、别用工作思维答题

我们在工作模式下,很多事情的处理是要符合国情符合司情甚至符合客户感情的,但是这个PMI就是说“正确的原则”,千万别跟它较劲,考过了再说哈。实际上知道正确的是什么样也不妨碍咱们因地制宜地干活哈,就是答题的时候别带入工作中的情绪。这个差别需要在备考中逐步体会。

七、别浪费精力在计算题上

作为一个工科生,蕞有自信的就是计算题了,而且我们特别偏爱有_正确答案的东东,然而,英雄无用武之地,哈。蕞后的考试题中几乎没有计算题,别说发的计算器用不上,草稿纸都是原样交回的。所以呢,备考中只需要对计算题有个感性的认识就好,特别是折旧那块,_要勇敢地放弃。先不说备考研究那几种公式的区别需要花多少时间,考试的时候一道题花10分钟就算对了,这个边际成本也太高了。有空多看看变更流程,多捉摸捉摸不同的情况下怎么变才“正确”。

这套备考节奏,艾威是怎么帮你落地的

上面这七条,本质上拼的不是刷题量,而是节奏、资源和心态。艾威培训源于美国,2000 年进入中国,2003 年成为 PMI 授权的全球注册教育机构(R.E.P. 编号 1887),二十多年持续做项目管理人才培养这一件事:直播班由张璟老师带着按周推进,视频班由许江林老师把考点拆开讲透,班主任按考试窗口排学习计划,考试代报考与考场约考都有教务跟进。文中提到的纸质手册、讲义、模拟题和作业,都是课程内的配套资源,跟住一套就够了,不必再额外买书找题。

不着边际说了挺多,考过了,这个新鲜劲儿过去了,回头看看,可能蕞有意思的是又成功地逼了自己一把,顺便认识了一堆各式各样的PM,互相吐槽自己的公司、客户、老大、同事,边吐边看书到半夜,每天早上起来依然正能量满满地面对工作的难。挺喜欢这个乐观向上的班级,也挺喜欢艾威的老师和各个教务,在群里能活跃气氛,缓解大家的紧张情绪

想让这套节奏也能被你走通?

不管你是常年在外面跑、时间被切得很碎的在职 PM,还是需要有人带着走、怕自己半途停下的备考新手,艾威都有对应的班型。把你的工作节奏和考试计划告诉课程顾问,先做一次备考路径梳理,再决定怎么学。

作者:余杨华
PMI ID:5800***6