我get到pmp证书啦~分享些心得
2019 年 3 月，我通过了 PMP 考试，虽然只有 4A、离 5A 差了一小口气，但总算是成功 get 到了证书。这段备考让我体会到：平时跟着老师们的学习进度走，把 5 大过程组、10 大知识领域熟记于心，再靠做题把 PMBOK 理解透，通过考试并没有想象中那么难。证书是结果，把项目管理的知识真正理解下来，才是这段备考留给我的收获。
首先恭喜自己成功通过了 2019 03 月的 PMP 考试，虽然只有 4A 离 5A 差了一小口气，但是也算是成功 get 到了~接下来的内容废话不多说了，我来分享一下通过 PMP 考试的干货。
一、跟着老师的进度走，不用给自己太大压力
先说一下同学们蕞关心的，在艾威 PMP 课程的学习过程当中，我该如何学习以及复习来通过 PMP 官方的考试认证呢？其实同学们不用给自己太大的压力，平时跟着老师们的学习进度，有效地复习学过的知识，把 5 大过程组、10 大知识领域熟记于心，考试自然手到擒来~所以花费一定的时间在记忆知识上是非常有必要的哦~
二、老师给的“黑皮书”一定要重视
哦对了，要提一点，老师给“黑皮书”非常重要！已经浓缩了各大知识点的精华，如果平日工作繁忙、无力啃完整本书的话，那老师整理的“黑皮书”的知识点千万不要错过！背一背 pass 自然来！
三、理解 PMBOK：每看完一章就做对应章节的习题
总的来说，感觉 PMP 并不难考，关键还是要理解 PMBOK，通过做题也可以很好地理解 PMBOK，建议每看完一章就做对应章节的习题，熟记输入、输出、工具和技术，并记住对应的英文。考前要把自己觉得重要的东西整理出来，考试时广泛使用排除法。不要指望考前做的模拟题在考试中遇见，所以重在理解。
四、拿到证书之后：它为职业发展带来的变化
相对于国内很多资格证而言，PMP 证书的含金量要高得多，能够为个人职业升迁增加砝码。获得 PMP 证书后，通过在工作中更好地贯彻项目管理的知识理念，在适当的时机提升公司和团队的项目管理水平奠定良好的基础，让我在未来的工作升迁中增添一个有利的砝码。
关于艾威培训
艾威培训源于美国，2000 年进入中国，2003 年成为 PMI 授权的全球注册教育机构（R.E.P. 编号 1887）。作为长期深耕项目管理人才培养的职业认证培训机构，艾威围绕 PMI 项目管理认证体系，为项目经理、PMO、项目负责人、项目集管理者、项目组合管理人员、敏捷团队和业务分析人员提供系统化学习支持。
英文主体 Avtech Technology Inc 可在美国 PMI Authorized Training Partner Directory 查询，PMI 中国官网也收录了美国艾威学院（中国）培训中心信息。2024 年，艾威获得 PMI（中国）注册教育机构二十年共创奖，体现了长期稳定深耕 PMI 项目管理教育的积累。像本文这样跟着老师进度、把 5 大过程组与 10 大知识领域熟记于心、再靠做题吃透 PMBOK 的备考方式，也正是艾威的课程、讲义与课后练习希望帮学员养成的习惯。
正在准备 PMP？让备考有章法可循
把 5 大过程组、10 大知识领域先记牢，再靠做题把 PMBOK 理解透，备考的节奏就不容易被打乱。
- 跟着老师的学习进度，把学过的知识有效复习一遍
- 课后练习与章节习题，边做题边理解 PMBOK
- 老师整理的“黑皮书”，把知识点精华抓在手里