在艾威培训学习PMP，在证书之外亦有所获

一、一次并不顺利的备考经历

我是2021年在艾威培训报名的PMP课程，当年9月因为不可抗力延考，直到2023年初上海考区开放考试，才终于顺利通过考试。这段漫长等待的备考经历，也让我对项目管理有了更深的体会。

二、让知识变得鲜活的课堂

首轮学习是线下课，授课的是老张，一位实战和教学经验都很丰富的老师。当遇到理论性很强的知识点时，他会通过分享自己的实战经验来让枯燥的知识变得鲜活。课堂互动频繁，让学员得以保持专注度，这也让每周末一天的课程，因为生动的讲解而不再漫长。

后面因为被动缓考，艾威培训也没有放弃老学员，在征求个人意见后，继续安排新一轮线上或线下学习。延期考试是不幸的，但能有再次学习的机会又是幸运的。后续备考冲刺阶段，老张每次几个小时的讲题都相当负责，学员有问必答。

三、教学相长的学习氛围

由于良好的学习氛围，学习群里学员之间互帮互助、互相解答问题。这种教学相长的举措，也让学习效果得到了巩固。

四、证书之外的收获

在学习前，我对项目管理的理解并不深。经过系统的学习，课程帮助我站在更高的维度去观察公司整体的运行状况，从具体的技术性问题中抽身，去关注流程和制度的建立、更新与维护，也去思考自己在组织中的角色定位。

五、见证PMP的变革节点

也正是因为这段缓考期，我完整经历了PMP从经典瀑布模型到引入敏捷型项目管理的转变。我很喜欢这样承上启下的节点，颇有一种看见过去、预见未来的感觉。

无论是协会大刀阔斧地改革传统项目管理考核内容、在PMP考试中快速引入敏捷型项目管理，还是艾威培训适应变化的快速跟进，都展现了一种面对变化、适应变化、拥抱变化的朝气。这是有希望的组织，他们传递的知识是有生命力的知识。