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在艾威培训学习PMP,在证书之外亦有所获
—— 艾威学员 陈天夫(PMI ID:7396***6)

我是2021年报名艾威培训的PMP课程,当年9月因为不可抗力延考,直到2023年弟一季度,上海考区才开放了考试,一次考试就顺利通过。

弟一轮学习是线下课,授课的是老张,他是个实战和教学经验都很丰富的老师。当遇到理论性很强的知识点,他会通过分享自己的实战经验来让枯燥的知识变得鲜活。课堂互动频繁_了学员能保持专注度,这让每周末一天的课程,时间流速的体验因为生动的讲解而加快。

后面因为被动缓考,艾威培训也没有放弃老学员,在征求个人意见后,继续安排新一轮线上或者线下学习。延期考试是不幸的,但是能有再次学习的机会又是幸运的。后续备考冲刺阶段,老张每次几个小时的讲题都相当负责,学员有问必答。

由于良好的学习氛围,学习群里,学员之间互帮互助,解答问题这样教学相长的举措,也让学习效果得到了巩固。

在学习前,我对项目管理理解不深,经过了学习,课程帮助我在比较高的维度去观察公司整体运行的状况,从具体的技术性问题中抽出目光,去关注起流程和制度的建立、更新和维护,思考自己在组织中的角色定位。

也正是因为缓考,我经历了PMP从经典瀑布模型,到添加了敏捷型项目管理的转变。我很喜欢这样承上启下的节点,颇有一种看见过去、预见未来的感觉。

无论是协会能大刀阔斧改革传统项目管理考核内容,在PMP考试中快速引入敏捷型项目管理,还是艾威培训适应变化的快速跟进。都展现了一种面对变化,适应变化,拥抱变化的朝气蓬勃的状态。这是有希望的组织,他们传递的知识是有生命力的知识。

作者:陈天夫
PMI ID:7396***6
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