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PMP在爱的土壤里生根发芽

摘要

这是一对「项目管理之家」的夫妻备考分享:多次参加软考、双双通过 PMP,并梳理软考与 PMP 的区别、备考态度、教材与考试经验,为想进入项目管理考证行列的你提供真实参考。

一切都是那么自然而然,学习既有收获。我和爱人共成长。

一点儿也不含糊,我们是一个项目管理师的家庭。我参加了三次软考,其中一次高级、两次中级。蕞后考取中级。妻子也拥有高级软考证书。今年6月我们又一起参加了PMP考试,两个人都顺利通过。

这里对比一下软考和PMP

信管软考,又称高级信息系统项目管理师。共三科,选择题、案例分析和计算、论文。单科45分以上及合格。里面有少量的计算机网络技术相关的题目。如网络层次的划分。还有两三道英文选择题。软考更适合计算机相关专业或软件行业的人报考,通过其前缀"信息系统"就知道了。

而PMP不分领域,适合所有行业中从事项目管理相关工作的人学习报考。

一、端正态度,认真对待

有人说PMP简单,但是我和我爱人并不认同这个看法。如果因为PMP简单就去轻视它,这是要承担风险的。因为软考的题目其答案是确定的、明确的。而PMP很多时候答案并没有_的对错,往往需要从几个都对的选项中选取一个蕞合适的。具体的答题技巧,还请认真听取张璟老师的课程分享。

与其纠结PMP难不难,不如端正态度认真准备。重视每一道题,把"蕞合适"而不是"蕞正确"当作思考方向,才是备考该有的心态。

二、关于教材

报名之后,会发两本教材,一本是厚厚的PMBOOK第六版,一本是精讲PPT的打印版。话说没有时间看书啊,所以直接听张璟老师的视频,做题听习题讲解视频。后续复习时,重点看5A宝典和PMP串讲。

在职备考时间有限,与其逐页啃书,不如把精力花在听讲、做题、跟串讲上,按章聚焦、以题带学,才更契合上班族的节奏。

三、关于考试

考试时间4个小时,200道题。时间还是很紧的。尽管小部分人能提前交卷,但那毕竟是少数。建议每50道题涂一次答题卡,仔细一点,不要涂错。我的时间整体并没有太多富裕,大概提前20分钟完成,然后检查了一小部分题目就到时间了。

6月20日考试,7月28号出成绩。大概40天的时间。在这段期间,我彻底的放飞了自我,每天混混噩噩、玩游戏、看小说、上班。如今成绩出来了,我终于彻底放下了,也告诉自己休息够了,该向新的目标重新出发了。

项目管理考证,为什么选择艾威

艾威培训源于美国,2000 年进入中国,自 2003 年起即为 PMI 授权的全球注册教育机构(R.E.P. 编号 1887),20 多年持续深耕 PMP 认证培训。PMP 课程由资深讲师带班授课——例如本文中提到的张璟老师,具备多年大型企业项目管理与授课经验,不仅讲透考试理论,更把项目推进中的延期、变更、沟通与风险问题讲得明白。从学习计划、直播跟学、习题训练到考前冲刺,艾威全程督学,帮助在职学员有节奏、有信心地完成备考与持证。

你想像他们一样,一边考证一边成长吗?

如果你的工作也需要与项目、交付、跨部门协作打交道,PMP 是一套值得系统学习的国际通用项目管理知识体系。无论你想转行、晋升,还是希望用更科学的方法运作项目,都可以从今天开始。

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作者:Jia Wei
PMI ID:7112***3