跟着老师厚书读薄，顺利考试，学以致用

一、迟到的考试，如约而至的结果

原本今年3月就应该考完的，结果因为疫情延后到6月才考，真的是好事多磨。等到成绩公布第二天才收到PMI的邮件，通过了考试。

回想起来，这场考试不仅是一次检验，更像是对自己过去几个月坚持学习的交代。深夜的笔记、反复的练习，都在收到好消息的那一刻有了意义。

二、为什么下定决心学PMP

其实几年前就听说过PMP，当时从网上搜索，说PMP课本很厚，知识体系比较大，学起来比较难。而且培训费、考试费还有后期的继续学习续证费用，总体来说不低。

去年疫情期间，跟同事聊天，说建议把握时间，去报名学习一下PMP，以后更有机会接触国外项目。不管以后是国内项目还是国外项目，里面系统学习的管理知识——5大项目过程和10大知识领域，能够更系统地管理项目；里面的管理工具，也能帮助自己应对以后工作中的许多情况。

三、选择艾威，遇到对的老师

我就带着疑问，咨询了目前国内主流的几家培训机构。后来艾威的黄老师小姐姐的细心解答，加上艾威的教学和辅导管理模式，让我比较有信心，走进了PMP的备考学习班级。

专业的前期沟通和清晰的学习安排，是迈出弟一步时实实在在的支持。艾威在课程配套与辅导上的用心，从报名到备考都让人安心。

四、厚书读薄，知识成框架

PMP需要形成系统知识。PMBOK课本很厚，拿在手里比板砖更能防身。学习的过程中，就需要有知识体系清晰和全面的老师，帮助自己建立知识框架。

许江林老师是资深的项目经理，上她的课，让我从零碎的一些概念，逐步建立起了项目管理的知识体系框架。她从项目的5大过程（启动—规划—实施—监控—收尾），以及10大知识领域铺开来，一步步帮我建立起专业的项目管理知识和工具体系，充实起项目管理的系统知识。

后期学习过程中，张璟老师诙谐风趣，通过一个个示例把西方式生涩的语言转换成便于中国人理解的理论和知识，并且提炼的重点知识能让我较好地应用到课题练习中，逐步掌握PMI要求的培训大纲。

五、痛并快乐的学习过程

学习是一个痛并快乐的过程。下班了要熬夜看书、听课、做笔记，要放下各种娱乐去做练习和总结。

但是通过理论框架作为抓手去拨开PMP试题中的各种迷雾，能迅速厘清出题人考察的知识点，不再迷惑时，那是一种轻松的快乐。