我成功通过PMP考试的经验与体会
从夯实基础到模拟练习再到考场实战，艾威PMP学员系统性拆解备考三步走：坚持每日一练与章节习题，跟着张老师"化繁为简"的讲解吃透PMBOK，再通过三次全真模拟磨炼心态，终在紧张的考场上稳扎稳打，为职业生涯添上新的筹码。
首先，我想说的，也是特别的：感谢艾威水平资深、辛勤付出的老师，以及曾一起相互鼓励、相互学习、相互进步的同学们，你们都非常可爱！
我也曾迷惘PMP的很多东西：PMP的含金量？PMP的考试资格？是不是可以自学？怎么样学好PMP？等等等等……我把我的备考过程，总结成了以下三步，仅供大家参考。
一、夯实基础
每天早上睁眼后就先做完每日一练，即使起来晚了，也会在每天上班途中完成，如果有不明白的地方，我也会及时把问题抛在班级群中，每次得到的解答都是非常快的。
每周六会有章节习题，周三晚上上完课之后，会有1天的复习看"每章节重要知识点"的时间，这个是老师给我们整理好的。复习完之后，周五会开放每周习题，也都是当周讲课的内容。老师会直播详细讲解每一道题目，顺便把每题对应的知识点都过一遍，加深印象。
另外还有一点值得一提的是，每次周六讲完题目之后，老师都会拿自己实际做过的项目给我们讲解，比如这周讲的是第4章：整合管理，老师就会讲实际做项目中，整合管理这一块该如何做，PMP与实际做项目中，又会有哪里不同。然后我实际工作中还真遇到一些问题，拿着这些问题去问老师，都能得到一个比较实用的解决方法。
上课，张老师授课可以用四个字来形容：化繁为简。他语言诙谐幽默，能够用形象的语言将枯燥的概念解释的头头是道，让我省去了大量阅读原版PMP教材的时间。1~3章比较简单，只讲了一次课，属于通识教育，让我理解项目及项目管理的目的。4章是项目整合管理，非常重要，属于提纲契领，对后面9章的核心思想做了概括。5~7章是范围、进度、成本的铁三角，也很重要，其中除了大量贴合实际的原理，还有各种要注意的公式及计算题。8~13章是质量、资源、沟通、风险、采购、相关方，概念很多也很绕口，其中的相关方是近几次PMP考试特别喜欢出题的一章，需要引起重视。
按照课程表的安排，结合各种习题的练习，我慢慢地夯实基础，每日一练正确率保持在75%以上，单元测试正确率维持在70%左右。因为我明白，如果没有扎实的基础知识积累，后面便难以达到综合练习、模拟练习应有的质量。
二、模拟练习
在所有的单元测试环节结束后，为了让我们学员将每章零散的知识融为一体，张老师安排了全书的串讲，它将每章的内容进行了有效地衔接，经常会有一种豁然开朗，打通任督二脉的感觉。
机构安排了三次模拟考试，考试的题目都是近几年PMP考试的真题，为了磨练迎难而上的心态，每次200道题目的顺序都做了调整，难题和纠结题都放在前面，基础题都放在后面。
这三次模拟考试，严格按照200分钟进行模拟，正确率需要稳定在60%以上，才有把握通过PMP考试。周末全天进行习题讲解，每个题目的考点和出题思路，老师们都分析地很清楚，会让你看到胜利的曙光。
三、考场检验
我在广州考场参加了考试，整个考场人很多，气氛比较严肃，试卷分为ABCDEF版本，我拿到的是E卷。
听监考人员宣读完考场规则和注意事项后，我拆开试卷，填写完准考证等相关信息，便迅速地浏览了试卷。试卷刚刚超过100页，题干长的题目还挺多，原题也发现了几道。
按照张老师的解题思路，大多数题都做得有把握，少数纠结题利用排除法进行了判断，时间刚刚够用。走出考场的那一刻，我感觉良好，相信通过没有问题，只是不确定能不能获得5A。
为什么放心把自己的备考交给艾威？
从每日一练、每周章节习题到三次全真模拟，从老师整理好的"每章节重要知识点"到直播逐题讲解；从《PMBOK》前言式的通识梳理到真实项目案例的落地示范——备考中怕的不是题难，而是孤立无援。艾威把课程、计划、答疑和模拟都安排得明明白白，让你每一步都走得踏实。
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通过PMP考试认证，只是多年实践经验结合理论知识的一个新起点，但它为我今后的职业生涯添加了新的筹码，让我能够更加游刃有余地投入到项目管理工作之中，并将指引我继续前进。