我的PMP培训心得
产品经理与信息系统项目经理，通过在艾威学习PMP，把理论与实践真正结合，学会相关方与变更管理，跟着机构进度加上冲刺阶段每日一练，顺利收获5A。
工作中做过产品经理，信息系统项目经理，有一些实际的经验，自从在艾威学习了PMP项目管理课程，就把理论和实践结合了起来。之前工作中遇到的困惑也就此解开，因为通过这里的学习更深刻理解了项目经理工作的内涵。
一、让我收获很大的是相关方管理与变更管理
对我帮助比较大的是学习了对于相关方的管理，对变更的管理，我也经常会在工作中以很专业的术语和理论去说服和帮助相关方，使项目顺利完成，实现一位项目经理的价值。过去很多靠经验摸索的直觉判断，现在背后都有了系统的框架支撑，处理起跨部门协作、需求变更这类项目里的常见难题，思路也清晰了很多。
二、跟着艾威的节奏走，通过考试并不难
关于学习和考试的体会是只要跟着艾威的进度走，到快要考试的1个月坚持每日一练，坚持做模拟题并听老张的讲解，都是可以顺利通过考试的，轻松收获5A也是很有可能的。考试结束后甚至会无比怀念那些听老张讲课的日子，充实和有趣。也会怀念那些因为培训在一起结识的伙伴。许老师会在初期给大家讲解基础性的知识，而后期老张会针对考试给大家讲解解题技巧，很perfect的组合。
复盘下来，PMP备考其实没那么神秘，核心就看三点：前端跟着教学节奏把知识点过一遍，中后段坚持每日一练保持题感，冲刺阶段反复做模拟题、把错题弄懂。只要这三步都做到位，坐在考场里就会很从容。
三、选择艾威，收获知识也收获证书
选择艾威不失所望，收获知识也收获了证书。所以非常庆幸那天自己突然想考个PMP提升下知识，非常庆幸打开百度搜索的时候遇到了艾威，一份历程，一分收获，感谢艾威！
想系统提升项目管理能力，从PMP开始
艾威培训，源于美国，2000年进入中国，2003年成为PMI授权的全球注册教育机构（R.E.P. 编号 1887），长期深耕项目管理人才培养。无论你是项目经理、产品经理，还是想在项目管理方向系统进阶的职场人，艾威的PMP课程都能帮你把知识体系搭起来、把实战方法用起来。
像文中这位学员一样，跟着成熟的教学节奏走，把理论与实践结合，收获的不只是一张证书，更是真正能落地的项目管理思维。