经过三个月的奋战

经过三个月的奋战，我终于随 2020 年头一批 PMP 考试拿到了认证。作为职业生涯弟一个专业认证，PMP 给了我全新的视野。而这一切与艾威专业的指导是分不开的，艾威给了我全新的学习方式和思考角度，来自美国，成就专业，有需要项目、产品、IT 运营方面培训的朋友，老师会为我们打开专业之门。

一、我眼中的艾威 PMP 培训

在此总结了一下艾威 PMP 培训项目的一些特点：

• 艾威的 PMP 课程主要分两条线：许江林老师的项目管理理论课程和张璟老师的应试指导课程，两条线能够很好地优势互补；
• PMP 考试是一个没有标准答案、不公布评分标准的考试，所以每个培训机构的 PMP 课程观点有可能不同，艾威的课程不仅质量高，而且很注重考生的答疑，模拟题质量也很高；
• 即使艾威能够在培训、报名等方面帮助我们很多，但我个人认为还是要认真学习，多看教材，项目管理是专业，修行真的还要靠个人。

二、我的三段式备考节奏

回顾这 3 个月的学习经历，也有一些备考经验，其中蕞重要的是结合视频课程把握学习节奏。我将整个备考过程分为三个阶段：

阶段一：直播课程跟学

严格按照艾威的视频直播日程进行学习，比较重要的是提前熟悉课程的相应章节，比如"第4章 项目整合管理" 4.1-4.7 分别是什么，这样比较容易跟上直播的节奏；

阶段二：模拟题主动做

所有课程完成后，艾威会有模拟题的讲解和答疑，除了及时做题以外，更重要的是对错题进行标记并归集相应知识点，对有疑问的知识点要回归 PMBOK，必要时寻求艾威老师的帮忙；

阶段三：总结冲刺上考场

建议对各知识领域的 ITTO 以过程、输入、输出、工具和技术为主轴自己画一遍流程图，可以用 VISIO 或思维导图，将各知识领域系统地关联起来，这样在考前各知识领域的过程、输入、输出、工具和技术就能印到脑子里，有清晰的 ITTO 框架是做情景题、相关方题、沟通题的基础。个人不建议参考其他人的笔记或者流程图，毕竟自己画流程图的过程就是记忆和熟悉的过程。

三、写在蕞后

PMP 是一个知识面广度、知识点深度都很大的考试，这就要求我们在有一定应试技巧的帮助下，将知识点安放在十大知识领域的正确位置的同时，准确把握知识点的概念和意义，这样才能尽可能提升通过考试的把握。然而，PMP 的考题和评分标准都是黑箱，大家还是要尽量尽量尽量地学习，不到出成绩那一刻，谁都说不好能不能通过。