经过三个月的奋战 - PMP备考感悟认证培训-知识分享-艾威培训官网

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

经过三个月的奋战，我终于随着2020年弟一批PMP考试拿到了认证。作为职业生涯弟一个专业认证，PMP给了我全新的视野。而这一切与艾威专业的指导是分不开的，艾威给了我全新的学习方式和思考角度，来自美国，成就专业，有需要项目、产品、IT运营方面培训的朋友，老师会为我们打开专业之门。

在此总结了一下艾威PMP培训项目的一些特点：

1.艾威的PMP课程主要分两条线：许江林老师的项目管理理论课程和张璟老师的应试指导课程，两条线能够很好地优势互补；

2.PMP考试是一个没有标准答案、不公布评分标准的考试，所以每个培训机构的PMP课程观点有可能不同，艾威的课程不仅质量高，而且很注重考生的答疑，模拟题质量也很高；

3.即使艾威能够在培训、报名等方面帮助我们很多，但我个人认为还是要认真学习，多看教材，项目管理是专业，修行真的还要靠个人。

回顾这3个月的学习经历，也有一些备考经验，其中蕞重要的是结合视频课程把握学习节奏。我认为：将整个备考过程分为三个阶段：

阶段1：

直播课程跟学——严格按照艾威的视频直播日程进行学习，比较重要的是提前熟悉课程的相应章节，比如“第4章项目整合管理” 4.1-4.7分别是什么，这样比较容易跟上直播的节奏；

阶段2：

模拟题主动做——所有课程完成后，艾威会有模拟题的讲解和答疑，除了及时做题以外，更重要的是对错题进行标记并归集相应知识点，对有疑问的知识点要回归PMBOK，必要时寻求艾威老师的帮忙；

阶段3：

总结冲刺上考场——建议对各知识领域的ITTO以过程、输入、输出、工具和技术为主轴自己画一遍流程图，可以用VISIO或思维导图，将各知识领域系统的关联起来，这样在考前各知识领域的过程、输入、输出、工具和技术就能印到脑子里，有清晰的ITTO框架是做情景题、相关方题、沟通题的基础。个人不建议参考其他人的笔记或者流程图，毕竟自己画流程图的过程就是记忆和熟悉的过程。

PMP是一个知识面广度、知识点深度都很大的考试，这就要求我们在有一定应试技巧的帮助下，将知识点安放在十大知识领域的正确位置的同时，要准确把握知识点的概念和意义，这样才能蕞大程度的_通过考试。然而，PMP的考题和评分标准都是黑箱，大家还是要尽量尽量尽量的学习，不到出成绩那一刻谁都说不好能不能通过的。。。