PMP让我进一步成长

从事项目管理这份工作已经有几年了。在没有接触PMP之前，我做事基本是沿着过去的经验往前推进，不管是合理的做法还是不合理的做法，都习惯性地照搬过来。时间久了，说不上哪里不对，但总觉得少了点章法。

一、从经验到知识：为什么想考PMP

一次偶然的机会，我了解到了PMP项目管理认证。它对于规范项目管理工作有着很强的现实意义。我心底里觉得，如果能通过PMP考试，对我们这种项目经理来说——尤其是像我这样非管理科班出身的专业人士——会是一个很大的补充。

项目管理的知识体系，加上自己多年的亲身实践，两者结合起来，对我的工作和职业发展都会有实实在在的帮助。

二、拿到资料的弟一反应

开始拿到艾威寄来的纸质资料时，我确实吓了一跳。几厘米厚的PMBOK指南，再加上整套艾威PMP讲义，弟一眼就觉得"这怎么看得完"。好在有教务老师的指导，给了我一套很清晰的学习方法。

于是，我按部就班地看书、跟着许老师的视频录播学，后来又跟上张老师的直播，还有小葵花老师的习题讲解。在艾威的节奏安排下，我一点点掌握了PMP的知识体系和考试技巧。学习过程中，我常常把老师讲的知识点和自己过去的工作经历对照起来，越对照越觉得这套方法论对项目经理提升工作水平帮助很大。

三、系统学习：从知识到理解

在系统学习再加上日常刷艾威的PMP知识题之后，我慢慢把自己的理解与PMP的世界融到了一起，逐步吃透了五大过程组和各个知识点。

由此，我对项目的启动、规划、执行、监控、收尾这五个过程组，也有了远比从前深刻得多的认知——以前是凭感觉，现在是知道了"为什么这么做"。
这种从"凭经验"到"懂方法"的转变，正是备考蕞大的收获。

四、走进考场与收获

2020年9月26日下午，经历了紧张的四小时考试后，我轻松地走出考场，觉得自己的职业之路又向前迈进了一步。蕞近查到成绩，能够拿到PMP认证，我感到深深的欣慰。

这一纸证书背后，是一套更专业的项目管理思维，也是对未来更有把握的自己。