PMP考试心得
一位项目管理从业者在单位培训中初识PMP，疫情期间报考艾威课程系统备考，把十大知识领域与日常工作对照学习，并结合Project软件落地应用，蕞终顺利通过考试，随后继续报名艾威PRINCE2课程，把"知其道，用其妙"真正用到工作中。
一、从单位培训初识PMP
去年单位组织了一次项目管理的培训，弟一次接触到了PMP。但是由于培训时间比较短，并没有得到充分的了解。
二、疫情期间决定系统学习
今年年初，恰逢疫情肆虐，于是打算深入学习了解PMP，于是报考了艾威的培训课程。虽然报的九月份的考试，但是三月份的时候已经开始了备考。
三、学PMP后，看见工作中的项目管理问题
随着慢慢深入了解PMP，特别是十大知识领域的学习，越发感觉到工作中项目管理的各种问题。
- 一是，项目管理的很多工作确实也是在做，但是并没有体系章法，完全是凭着个人的经验在推进；
- 二是，没有明确项目经理，有时候即使指定了项目经理，也没有明确责权利；
- 三是，监控过程组基本上都是谁想起来什么事情了就问一嘴；
总之，项目管理各种问题。当然后面也有了解到，领导有让同事考PMP（也报了艾威的课，说明艾威还是阔以的啊），说明也发现了现在项目管理的问题，也有改变的想法。
PMP：把项目管理从"经验驱动"变成"体系驱动"
PMP是项目管理领域国际通行的专业认证，由PMI推出，以《PMBOK指南》为核心框架，覆盖范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方等知识领域，并与启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组串联成一整套可落地的方法。
对于长期靠个人经验推进项目的人来说，PMP的价值在于提供一套共同语言：项目的边界在哪里、责任如何界定、过程如何监控，都能找到对应的做法。艾威的PMP课程以十大知识领域为主线，帮助学员把知识框架与自身工作场景对照起来，学完即用。
四、边学边用：把知识和实际工作连起来
在学习PMP的过程中，通过把知识和工作联系起来这种方式，我对PMP的主要几个知识领域的理解更加的深刻，并结合Project软件应用到实际工作当中，当然这还需要很多的实战。
五、通过考试，并继续学习PRINCE2
虽然疫情的原因，报名等都遇到的麻烦，但蕞终还是通过了考试，虽然没有拿到自己想要的5A（有损学霸的威名啊~）。
在听了艾威的宣传之后，我决定趁热打铁，不仅要知道WHAT TO DO，还要知道HOW TO DO，已经决定了要报艾威的PRINCE2课程。
总而言之，一定要学有所用。
蕞后附上我的座右铭：知其道，用其妙；精于心，简于形。
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