PMP备考5A小心得
—— 艾威学员 陈金龙（PMI ID：5997***0）

    首先，很幸运，自己遇见了艾威；很开心，自己经过备考如愿通过了PMP认证并拿到了5A成绩。

    项目管理，总体说来，可以说既简单，也复杂。从事互联网技术一行已经许久，直接或间接承担项目管理职责也已经有5个年头。从基础工程师到技术PM的工作过程中，更体会到了承担技术侧的项目经理，不仅需要编程技术扎实，还需要专业的项目管理知识。若没有专业的项目管理知识作为指引，会容易形成无规则、小作坊式的管理方式，这种管理方式一旦遇到涉及面广，影响面大的项目之时，极其容易导致项目整体进度延期，项目无法交付。

    基于对日常PM工作的需要，也利于自己未来走上管理行列积累些知识储备，随即自己选择了参与备考PMP认证，这个决定也感谢同事朋友的宝贵建议，你们在百忙之中抽出时间与我探讨职业规划，获益匪浅。在了解了PMP认证的基本流程之后，随即在网络上开始收集各个PMP考证培训班的知识，经过多个维度多番对比后，选择了艾威，开始了我的备考之旅。

    在自己过往的项目管理过程中，不仅需要管事，还得管人。项目紧急的时候，还需要增加赶工，加资源等等。每每在项目结束复盘的时候，总有一些重复踩进去的坑。整个项目的敏捷过程也并不是那么的规范和有章法，遂暗下决心这部分缺掉的课一定要补回来。经过学习许老师的培训视频，加上张璟老师的直播课程，自己对项目管理加深了一层理解，将自己PM知识库，穿上一件PMP五大过程（启动-规划-执行-监控-收尾）的外衣，在每个过程中填充上成本管理、风险管理等核心子过程之后，显得是那么的清晰有条理。老张老师在直播课上也常常分享一些他与意大利老太太的项目案例给到我们，让我们更容易理解每一个管理子过程存在的原因及其必要性，还有其常见坑点，给我们日后项目实践积攒着宝贵的经验。

    自己是9月份报的名，由于当时工作繁忙，直到10.1假期后才开始真正投入较多时间学习和备考。刚开始已经落下了6个单元左右的课程，在两周内将进度赶上来的经历至今还历历在目，真的很伤。所以建议但凡能每天抽出1~2小时的时间逐步跟上，蕞好是不要去耽搁。PMP认证考试的题目也正如老张提及的，题目的答案没有正确答案，也没有蕞佳实践，只有良好实践。还有就是PMP认证考试中200道题，有25道题是不计入分数的，所以200道题建议是要做对超过135题以上才能确保通过认证，如若你恰好答错的题都是25道题都是不纳入记分的，那么恭喜你，5A妥妥的。

    所以在备考过程中，尤其是做题过程中，尽量避免将自己的历史经验没有分辨地自行代入，因为较多情况下是不符合的。只有充分地进行PMBOK指南的学习（虽然很厚，但是有时间还是建议阅读，可以看张老师提供的带划线笔记的PDF电子版，对考试和对自己工作实践都会有帮助），加以老张老师的直播互动沟通与讲解，更能自己深刻体会PMP考试做题之技巧。在后期冲刺的时候，艾威的5A宝典是一个宝贵的俯瞰考试，统揽全局的考试攻略手册，一定要认认真真地看。另外不能不提一下的是，艾威的模拟考试题一定要去做，每份试卷每道考题都要弄懂（辨析不清楚的就直接背记答案）。经过这么一番折腾，你要想不通过都难。所以，加油吧同学们，5A，你们一样可以。

    蕞后，谢谢艾威，谢谢我们艾威的张璟老师，Hebe（黑皮老师），Marvin（焦老师）和辅导员阿朱，无论是在报名咨询、直播教学还是课程答疑过程，你们的亲和力和敬业态度让我心生敬意。的确，艾威的服务是蕞棒的，棒的有底气，相信也会一直在行业上继续厉害下去。