PMP学习心得

自从进入了软件行业，从开始的项目实施到独立做项目，已经有五六年的时间了，原来一直没有项目管理的概念，只知道做好交付且验收了就万事大吉，回顾总结也没有为下一个项目带来实际成效，自从接触了PMP，才明白项目管理的真正意义，PMP中的知识体系是剖析得那么详细且真实，真是实际项目管理指路明灯。

在PMP的五大过程组、十大知识领域中，每个领域都概括的那么全面，原来不明白为什么要做的事情，在PMP中得到了答案，原来没有做到位的事情，在PMP中也学到了其意义所在，才明白原来做项目是多么的杂乱无章，出现问题才去处理，并没有前期必要的铺垫和风险意识，很多坑都是项目团队不成熟在不经意中留下的，耗费了更多的人力、物力去填补，弄得团队成员、领导、客户怨声载道。此次报学PMP并不只是为了拿证，更多的是为以后工作和自我提升而学习，有了PMP的知识体系，结合自身项目管理经验，通过理论和实践的结合，我相信，在日后的项目管理中能做得更顺利，提升我们的交付能力以及团队技能，为公司为项目为客户带来更好的交付成果以及服务。

此次考试了解到PMP情景题会占大多数，这个对于我来说是强项，一开始还觉得挺开心的，但是真正做了相关习题后才发现，有的题目是考得那么的细，即使知道题目的场景怎么去处理，也不一定能选中正确的答案，这方面还好有艾威的老师们细心指点和耐心解析，让我明白了各题考的真正知识点和含义，更进一步理解了PMP的做事方法论，给日后的实际项目管理也带来了启发，不管遇到什么事情，先沟通先分析，再决策再行动，自己的锅不要甩，别人的锅不去背。