PMP经验心得
本人参加了2019年9月份PMP考试，并于2019年9月7日获得PMP证书。
从零认知到持证：一位轮胎制造企业项目经理，因负责公司智能化管理系统开发而系统学习 PMP，把项目管理知识用进日常工作，也把备考本身当成一个项目来管理。本文分享他的报考原因、学习收获与真实备考方法。
一、为什么考PMP呢？
本人是在轮胎制造企业工作，由于行业属性的原因，之前对PMP基本上是零认知。但2018年公司启动智能化管理系统开发，任命本人为负责人（项目经理），逐步开始接触PMP。轮胎作为产品，新品开发流程惯性采用APQP流程或者MLA流程，这两种流程本质上其实是项目管理。为了让项目能按照正确的方向有效推进，让系统上线后更契合公司实际业务需求，也为了更规范公司新产品开发流程，所以本人决定深入学习PMP，考取PMP证书。一方面对本人负责的项目有实际帮助，另一方面对我本人知识的扩容，以及履历更有益处。
二、学习PMP给我带来哪些好处呢？
通过系统性学习项目管理专业知识，让我对项目管理有更深入、更专业的认识，而且在管理项目时更加得心应手。对项目进度、成本、风险把控更加精准。而且对我本人以后职业发展很有帮助。对项目有了更清晰的认识，也让我明白项目管理原来是一套专业的、成熟的管理体系。
三、关于备考
本人真正准备是在2019年7月份开始，时间相对比较紧张。我是每天跟着老师的节奏学习的。坚持每天听讲，每天习题练习。尤其每日一练，非常有帮助，可以随时随地练习，稳固知识点。而且错题集非常好用，可以让我有针对性地加强知识点记忆。其实备考过程也像一个“项目”，重要的一步是认真做好备考计划，剩下的就是严格按照计划学习和复习就行。
四、系统化学习，让备考更有章法
从“零认知”到把项目管理用进实际工作，靠的不是运气，而是一套成体系的课程和稳定的学习节奏。艾威培训源于美国，2000年进入中国，2003年成为PMI全球注册教育机构（R.E.P. 编号 1887），围绕PMI项目管理认证体系，为项目经理、PMO及项目负责人提供系统化学习支持。针对PMP，艾威提供知识体系讲解、每日一练与错题复盘的学习路径，帮助在职学员在有限的时间里稳步推进备考。英文主体 Avtech Technology Inc 可在美国 PMI Authorized Training Partner Directory 查询，2024年艾威获得PMI（中国）注册教育机构二十年共创奖。
五、结语
PMP真的非常有用，可以融入到工作中，对我的工作帮助很大。也希望更多的朋友参与并学习。