PMP之旅

一、结缘项目管理

研究僧毕业开始从事制造业PE工艺工程师相关工作，机缘巧合进入第二家公司（即现单位）从事的是PE和PM交叉的相关工作，因公司采用强矩阵项目管理的模式，所以在工作过程中接触的也大多是项目相关内容：从项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾全程参与。

从一脸懵逼、无所适从到慢慢接触实战，不断积累包括技术方案确认、审核、供应商监控到验收、结尾，一切从零开始不断感悟。在这个过程中也不断加深了对项目的理解：包括在实践中如何去评估项目技术方案、如何有效沟通管理供应商、如何与客户维护关系包括验收结尾的总结等。

当然到此也感觉到自己项目相关知识的匮乏，虽然公司PMO相关部门也进行过相关培训，但对于项目管理还是缺乏系统的掌握，因此在项目过程也有生怕把控不住的担忧。

二、参加PMP培训

在18年末我就开始意识到参加PMP培训的重要性，但由于出差频繁的缘故，计划耽搁了一段时间，到了19年目相对宽裕时开始了解PMP培训，包括培训机构的选择。

在几个同事的推荐和介绍下，了解到艾威，另外由于工作性质要出差的缘故因此选择了网课班。在十月报名后，艾威培训的PMP课程计划就安排上了，包括每周课程的计划表，跟着课程的计划从许老师的基础讲解直播开始正式进入了PMP培训之旅。

许老师讲课非常生动，细致入微，仿佛又回到了美妙的高中课堂；接下来是张老师每周三次的重点直播，在听完许老师课后再进入张老师的课堂感觉如沐春风，于是在一次次的直播课程中，厚重生涩的PMP课程结合自己项目管理的经验拨云见雾，渐入佳境。

对于出差频繁的在职考生来说，能不能跟上课程节奏，往往比课程本身更关键。

三、通过PMP考试

在艾威课程中就穿插着开始单元测试，包括5A宝典的讲解练习，当进入培训的后期，系统的课程知识结束，进入模拟考试练习的环节，气氛也开始紧张。

当前两次模拟的成绩不太理想心中有些许担忧，所幸的是一直有艾威专业及系统的辅导及及时答疑解惑，通过几套全真模拟的训练以及结合通关宝典，也越来越有信心，蕞终迎来了12/7的考试，在随着一个多月等待中迎来了PMP通过的消息。

同期的各位同学捷报频传，获得5A成绩的着实不少！这其中也源于艾威的专业！

前两次模拟成绩不理想并不代表什么，把错题弄懂、把节奏稳住，结果往往比预期好。

蕞后想说：

感谢艾威的陪伴，艾威值得信赖！