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完全是挤出来的时间考PMP

摘要

一位 2013 年毕业的本科生,从大四校园竞聘到在制造企业信息部一待七年多。2017 年公司大力发展信息化,他在带项目上线的过程中接触到 PMP 项目管理知识,随后报班进入艾威网校,把课堂内容直接用到财务共享项目二期优化里。原定 9 月的考试因工作太忙缓考到 12 月,考前靠老张的 5A 宝典突击重点,1 月 16 日拿到 3a1b1t 的成绩。

故事来源于一个13年毕业的本科生,发生在大四下学期,在30多个期待的眼神中,他和四位同学很幸运的通过了广东万家乐燃气具有限公司的竞聘。之所以说是幸运,是因为这时候班上大多数同学都还在为人生的弟一份offer而努力。同年八月,他怀揣着梦想,从浙江来到了广东佛山,就这样,在这家公司一待就是七年多。


一、在信息化一线,一待就是七年多

而故事的转折就发生在17年,公司大力发展信息化,而他作为信息部的一员,当然也是积极的投入到这场漫长的战役中。那时候初生牛犊不怕虎,带着乙方的项目顾问,在公司横冲直撞,神挡杀神佛挡杀佛,完成了一个又一个项目的上线。个中辛苦,唇枪舌剑自不必多说,阻碍信息化的永远都是思维落后,不思进取的老封建,无权无势的信息部,要完成项目的上线、体系的改革的难度可想而知。由于他本身就擅长人际交往,因此虽然艰辛,但从中也学到了很多项目管理在实践上的知识


二、在实践中遇见PMP

又是一个偶然的机会,了解到PMP项目管理这一门学科,PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。

然后报班进了艾威网校。看了几节许老师的课程,真的是久旱逢甘霖,相见恨晚呐,发现自己过往的经验与项目管理的知识不谋而合,此时正在跟进财务共享一期的项目的二期优化工作,作为甲方,自己担任项目经理和业务顾问角色,然后只配了一个乙方技术顾问,对二期上百个需求进行实施。学的知识能完美匹配应用到实际项目管理过程中,边学边用,不亦乐乎。


三、挤出来的时间,也够考一次PMP

本来报的九月份考试,然后工作太忙没有时间参加,缓考到了十二月份,考前把老张的5A宝典临时抱佛脚了一番,终于在1月16日这个阳光明媚上午,收获喜讯,拿了3a1b1t的成绩。

这个本科生就是本人,仅在此祝艾威网校越做越好,许老师和老张都是妥妥的实力派讲师。

关于 PMP 与艾威项目管理课程

PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)由 PMI 美国项目管理学会颁发,考试覆盖人员、过程、业务环境三大领域,是项目管理方向认可度较高的国际资格认证。对信息化、工程、制造这类以项目交付为主的岗位来说,它提供的是一套通用的工作语言。

这位同学的经历里有两点值得参考:一是把课堂知识直接套用到手上正在跑的真实项目,边学边用,理解会牢固很多;二是整块时间实在挤不出来,就先把考试缓到工作空档期,再用考前时间把重点集中过一遍。艾威培训长期开设 PMP 认证课程,提供面授与在线班型,配套讲义、在线题库与考前冲刺资料,教务团队协助完成英文报名、考试预约与缓考改期等流程,帮助在职考生把零散时间组织成可执行的备考节奏。

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作者:王冬佳
PMI ID:5951***8