学习PMP经验分享
一位项目经理的 PMP 备考复盘：先搭起五大过程组、十大知识领域与 49 个子过程的整体框架，再跟着老师的课程与习题解析逐个吃透知识点；每日一练和模拟题坚持做完，错题要弄懂；考试当天按正常节奏计时，给涂答题卡留足时间并反复核对准考证号等信息，他蕞终拿到 5A。
一、从了解项目管理体系到报考 PMP
从 2012 年开始的弟一份工作以来，一直从事的就是在项目化运作管理下的工作。刚毕业那会公司对应届毕业生比较重视，经常组织各种培训。当时参加的是移动的 GSM 设备换型项目，有一些移动的资深项目经理都会在培训课上分享自己的项目管理经验，从那个时候起开始逐步了解到项目管理工作有一套成熟的管理体系，并知道了 PMP 认证。
当时因为初出茅庐，要学的东西还有很多，所以并没有体系化的学习。2015 年开始独立带领团队做项目，开始慢慢接触到项目管理的知识。在 2019 年的时候参加了艾威国际培训机构的网络课程，并报名了 2019 年 12 月的考试，并顺利拿下 5A，通过了 PMP 认证考试。
二、学习 PMP 的六条经验
学习 PMP 首先要有一个整体的框架，要对这个体系有一定的认识，然后才是一个个的知识点。包括五大过程组，十大知识领域，以及 49 个子过程组要熟记。
书本知识可以快速地浏览一遍，关键是一定要跟着培训老师的讲课和习题解析。没有条件看直播的一定要看录播，时间不足的可以 2 倍速观看。
每章的重点要画出，并将每章的重点知识串联起来，可以看 5A 宝典上的脑图，方便记忆。一定要把 PMP 指南融会贯通，形成整体框架思维。
每日一练要坚持做，模拟题一定要做，要把做错的题吃透弄懂。ITTO 题可以在上班下班途中或者睡觉前听一遍，不断地巩固知识点。
考试技巧方面：200 道题目，4 个小时考试时间，而且试卷如果大多是情景题的时候，题目和选项都比较长，这样就需要我们会找题目中的关键词，并快速找出答案。拿捏不住的题目不要深究，迅速略过做下一题。
思维方式的转变：PMP 学习中有很多还是跟实际工作中有点差别，要尝试着思维方式的转变。记住老师的话「要做一名正直的项目经理」。
关于 PMP 与艾威培训
PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）由美国项目管理协会 PMI 发起并颁发，考察的是在真实项目环境中做判断的能力，覆盖人员、过程与商业环境三个方面，适合项目经理、产品经理、技术负责人、PMO 及希望提升项目管理能力的在职人员。
这篇分享里值得带走的一点是：先搭整体框架、再跟课吃透知识点、把每日一练和模拟题坚持下来，这三件事比多买几本书更重要。艾威源于美国，2000 年进入中国，2003 年起成为 PMI 全球注册教育机构（R.E.P. 编号 1887），长期深耕 PMI 项目管理认证培训。PMP 课程支持在线互动直播班与精学精炼视频班两种班型，配套全套备考教材与讲义，由专职班主任制定学习计划并全程督导，微信群内讲师与辅导员实时答疑，并提供考试代报考及考场约考协助。
PMP 也只是一条职业路径的起点，后续还可以衔接 ACP、PBA、PgMP、PfMP、MSP、MoP、P3O 等方向，逐步走向 PMO、项目集与项目组合管理。
三、考后等待结果，以及接下来的路
通过考试，意味着你已经完成了项目管理知识的系统化学习，但这仅仅是一个开始，在项目中的学习和完善是一直持续的过程。当然艾威社区也会提供继续学习的平台，可以和同行探讨，学习新知识，还可以分享自己的项目管理经验，形成良好的社区氛围。
蕞后，预祝将要考 PMP 的小伙伴都顺利通过考试，期待下一个 5A 的你！
开始你的 PMP 备考之路
如果你也在考虑报考 PMP，或者已经报名但刷题进度不理想，欢迎和我们的课程顾问聊一聊，把学习框架、听课节奏和考试当天的时间安排一次性理清楚。
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