学习PMP经验分享
先来说说选择学习PMP的经历和初衷。
从2012年开始的弟一份工作以来，一直从事的就是在项目化运作管理下的工作。刚毕业那会公司对应届毕业生比较重视，经常组织各种培训。当时参加的是移动的GSM设备换型项目，有一些移动的资深项目经理都会在培训课上分享自己的项目管理经验，从那个时候起开始逐步了解到项目管理工作有一套成熟的管理体系，并知道了PMP认证。当时因为初出茅庐，要学的东西还有很多，所以并没有体系化的学习。2015年开始独立带领团队做项目，开始慢慢接触到项目管理的知识。在2019年的时候参加了艾威国际培训机构的网络课程，并报名了2019年12月的考试，并顺利拿下5A，通过了PMP认证考试。
下面来分享一下学习PMP的经验。
1、学习PMP首先要有一个整体的框架，要对这个体系有一定的认识，然后才是一个个的知识点。包括五大过程组，十大知识领域，以及49个子过程组要熟记。
2、书本知识可以快速的浏览一遍，关键是一定要跟着培训老师的讲课和习题解析。没有条件看直播的一定要看录播，时间不足的可以2倍速观看。
3、每章的重点要画出，并将每章的重点知识串联起来，可以看5A宝典上的脑图，方便记忆。一定要把PMP指南融会贯通，形成整体框架思维。
4、每日一练要坚持做，模拟题一定要做，要把做错的题吃透弄懂。ITTO题可以在上班下班途中或者睡觉前听一遍，不断的巩固知识点。
5、考试技巧。200道题目，4个小时考试时间，而且试卷如果大多是情景题的时候，题目和选项都比较长，这样就需要我们会找题目中的关键词，并快速找出答案。拿捏不住的题目不要深究，迅速略过做下一题。
6、思维方式的转变，PMP学习中有很多还是跟实际工作中有点差别，要尝试着思维方式的转变。记住老师的话‘要做一名正直的项目经理’。
蕞后是考后等待收获结果。
通过考试，意味着你已经完成了项目管理知识的系统化学习，但这仅仅是一个开始，在项目中的学习和完善是一直持续的过程，当然艾威社区也会提供继续学习的平台，可以和同行探讨，学习新知识，还可以分享自己的项目管理经验，形成良好的社区氛围。
