Leading SAFe(SA)官方教材
SAFe是目前国际上蕞流行的规模化敏捷方法，将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级；SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的蕞佳实践，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目，也能用来做精益组合、做大型解决方案，能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展，更适合企业做数字化转型。
Leading SAFe是SAFe体系认证之一，它偏向于领导层面，更侧重于领导力与变革，是一项专门面向于决策层、领导者和经理的认证。让你成为一名具备精益敏捷思维的领导者，能够领导企业级业务敏捷转型，实施敏捷产品交付、解决方案交付和精益投资组合管理。
Leading SAFe官方教材选用《Leading SAFe Digital Workbook》（英文），它是Leading SAFe认证考试的基础。（SAFe官方会提供电子版教材，加入SAFe会员即可在线学习）。
SAFe目前蕞新版本是6.0版本（于2023年推出6.0升级版本），SAFe认证考试支持6.0版和5.1版本（上一个版本），同时官方也提供了从SAFe 5升级到SAFe 6.0的途径（点此了解详情>>）
Leading SAFe官方教材目录结构
教材语言为英文。目录仅供参考(Leading SAFe Workbook 6.0)，实际以加入SAFe会员后获得的官方电子资料为准。
Leading SAFe知识体系介绍
SAFe的7个核心领导力
SAFe的经典适用场景
Leading SAFe(SA)的7个模块
模块1：数字时代下建设业务敏捷能力
Why: 数字时代下，业务敏捷是企业的必备能力
What: SAFe如何成为业务敏捷的操作系统
How: 业务敏捷的七项核心能力
模块2: 成为精益敏捷组织的领导者
SAFe的精益思考屋
精益和敏捷的核心思维
在规模化的环境下应用SAFe十大精益敏捷原则
模块3: 建设团队敏捷力和工程技术敏捷力
组建跨职能的敏捷团队
如何内建产品质量
围绕价值流组建敏捷发布火车
模块4: 建设敏捷产品的交付能力
以客户为中心，应用设计思维方法洞察客户需求
价值排序：对项目群Program待办事项列表排序
制定Program Increment计划
实现按节奏开发，按需发布
采用DevOps构建持续交付管道
模块5: 赋能精益投资组合Lean Portofolio
如何定义SAFe投资组合（Portofolio)
如何将企业战略与投资组合（Portofolio)关联
如何建立投资组合愿景
确立和管理投资组合的工作流
改变传统的预算机制，如何围绕价值流做预算
模块6：领导大规模敏捷变革
领导层如何以身作则
领导层如何领导变革
模块7：实施SAFe
