DevOps leadership认证培训 · 课程介绍

课程简介

开发运维（“开发”和“运维”的组合剪切）是一种将软件开发（Dev）与信息技术运营（Ops）相结合的软件开发方法。DevOps的目标是缩短系统开发生命周期，同时以更快、更好和更便宜的方式频繁交付与企业目标紧密相关的软件版本。DevOps工作方法论成功覆盖的三个关键因素：文化变革、实践改进和流程，以及利用自动化技术。

由于实践证明DevOps工作方法可以取得成功，面向DevOps的角色已成为越来越多的组织在各个行业   中广受欢迎的资源，这些组织需要精通DevOps的人员来驱动文化变革，并打造以DevOps模式的舒适   工作环境，并管理一系列用于流程的技术和工具（统称为“工具链”），包括但不限于编码、构建、测试、打包、发布、配置和监控。

在这种不断发展的背景下，PeopleCert设计了一套DevOps资格认证体系以反映市场需求，以弥补许多组织面临的技能差距并支持其业务目标的实现，并改善沟通、标准化、协作，以自动化的方式更好的、更快和成本更低地交付高质量的软件产品。

为了反映这种不断发展的工作方法的需求，PeopleCert的DevOps资质认证体系如下：

• • PeopleCert的DevOps基础级别 （14至18个小时的培训时间）–学员获得有关如何通过15种基本实践交付有效DevOps，特别是与公认的ITSM实践有关的介绍。
• • PeopleCert的DevOps领导力级别（14至18个小时的培训时间）–学员获得有关如何领导DevOps
  实践的实施以及如何实现文化转变，以更好地进行协作和沟通的指导。
• • PeopleCert DevOps工程级别 （即将推出）–学员将获得有关自动化工具的使用，以及这些工具如何支持DevOps文化和实践的实用指南。
• PeopleCert的DevOps基础级认证涵盖基本的知识，要求学员建立有关DevOps原则和实践的知识和 技能。此外PeopleCert的DevOps领导力认证涵盖了关于DevOps的更多高级技能、实践和知识。

 

领导力资格认证的目的

取得此认证的目的是确认学员具有足够的知识，并且对DevOps技能有基本理解，并能够与DevOps 环境有效地合作，或作为DevOps环境的主要成员来分析和应用这些技能和知识。完成PeopleCert的

DevOps基础认证是获取PeopleCert DevOps领导力级别认证的先决条件。

 

目标群体/受众

 该证书是所提供的PeopleCert的DevOps认证计划的第二级（领导力）级别，适用于希望在DevOps环   境中进行有效领导的学员，并且适合希望展示出对DevOps术语、原理、工具和实践的扎实知识和理解的任何人士。以及展示他们如何有效地使用工具和应用技巧。该认证还可满足寻求个人认证的学员的要求。

该认证将提供领导力级别所需掌握的知识水平，并将证明他们对使用各种工具的DevOps领导力实践有扎实的理解，并能够将其应用于涉及DevOps实践的日常工作中。基本的技能和知识则包含在

PeopleCert的DevOps基础课程中，此课程将成为PeopleCert所提供的资格认证计划的一部分。

 

学习目标

 在领导力级别课程中，将向学员介绍概念、术语、原理和DevOps Leadership用于阐明、计划和进行

DevOps变革，验证和维持DevOps变革的工具，如何在组织内参与和实施全方位DevOps的方法，以及现代企业为何需要DevOps领导力，以及如何使其与价值交付保持一致。此外，还包含Scrum方法论、人员和文化的含义以及在组织内适应DevOps的实践、流程、自动化和技术。

成为PeopleCert DevOps领导力认证持有人，将需要证明他们拥有对以下方面的知识，理解水平和实际应用能力：

• 什么是 DevOps 的领导力和领导力
• 如何领导组织进行 DevOps 变革
• 确立 DevOps 的紧迫性
• 阐明和调整业务目标
• 创建变革的愿景和策略
• 确定并影响重要的利益相关者
• 主导一支自组织，跨职能团队的文化
• 收集，广播策略和实施反馈
• 启用跨价值流的流程
• 将工作分解为迭代，以加速学习和实验
• 主导连续交付
• 主导持续改进的文化
• 主导创新/变革
• 提高组织弹性和可持续性

认证等级

 通过上述学习目标，考生将在以下领域展示相关的知识技能：

• DevOps 领导力简介
• 阐明和调整 DevOps 变革以实现价值交付规划和进行 DevOps 变革
• 参与和实现全方位的 DevOps
• 验证结果并维持 DevOps 变革

 

 

考试

 PeopleCert    DevOps领导力认证考试旨在验证学员对DevOps领导力原则的知识和理解，如上文所述， 以及如何能够在实际情况下应用和分析该知识，以帮助现代企业内的DevOps变革。

领导力考试着重通过Bloom分类法的认知领域中的以下四（4）个类别¹ 形成学习水平的参考系：

• 知识
• 理解
• 应用
• 分析
• 评估方法

PeopleCert的DevOps领导认证所使用的评估方法侧重于知识、理解、应用和分析的四个基本类别。

 

知识 指的是能够回忆的先前学习过的材料，可以包括从事实到理论等方面，考察结果代表认知领域中最低水平的学习成果。知识类学习成果将转化为评估目标，其中包括对知识的了解和回忆以下内容：

• 通用和/或基本术语、定义、概念和原则
• 具体流程
• 流程、过程和项目管理方法

理解 考察是否达到最低的理解水平要求，以及需要掌握所教材料的含义，包括在此过程中的一些解释、转化或估计元素。这样的学习成果以及评估目标不仅限于回忆信息，还可以包括：

• 了解事实、概念和原则
• 转化的材料（即代码、图表、图形、文本和图表的信息转化）
• 证明所使用的过程、程序和方法

应用 考生需要将自己的知识和对某学科的理解/诠释相结合并能够创建一个抽象层。更具体地说，学员应运用自己的知识和理解，以便针对特定的具体情况制定抽象、通用原则或方法。这样的学习成果以及评估目标不仅限于回忆信息，还可以包括：

• 在新的、特定的和具体的情况下使用思想、原则和理论
• 能够选择适当的方法和工具，运用原则，使用特定的方法或在给定情况下确定选项的选择
• 将学到的知识运用到新情况中
• 应用规则、方法、概念、原理和理论
• 这个领域的学习成果需要比理解类更高的掌握水平

分析 是超出应用范围的级别，因为学员需要能够将信息分解成各个组成部分，以便可以理解其组织结构并进行推断。更具体地说，学员需要分解、区分、图示、检测，区分描述哪些是在此学习级别上所 有重要的任务，并包括先前的了解、解释和应用水平。这样的学习成果以及评估目标不仅超出了知识， 理解和应用的范围，而且可能包括：

• 看到他们可以用来分析问题的模式
• 通过确定动机或原因得出不同的结论
• 进行推断
• 寻找支持概括总结的证据
• 识别局部，分析局部之间的关系，并识别所涉及的组织原则

 

评估结合了以上学习成果，因为它使用了满足上述认知领域类别的评估目标。

 

入学标准/培训要求

 对于此考试，学员应持有PeopleCert DevOps基础认证，但是没有培训要求。

为参加PeopleCert的DevOps领导力级别的考试，学员必须能够展示和理解基本的DevOps      领导力术语、原理、流程和实践，并能够在实际情况下应用和分析该知识，以帮助现代企业DevOps变革。建议培 训学员通过PeopleCert认可的培训合作伙伴接受相关的认证培训。

考试形式

考题类型：机考（在线考试或考场）

• 20个单项选择题（MCQ）
• 每个问题获得一（1）分

考试时长：1小时（60分钟）

• 对于非母语人士或残障人士学员，可以多留30分钟的额外时间。
• 70％（20分满分下至少获得14分）

是否有监考：现场监考或在线监考

考试形式：闭卷考试

• 考试过程中不允许携带任何材料

报名条件：PeopleCert的DevOps基础级认证证书持有人

• 只区分及格和不及格，不设以优异成绩通过考试的分数线

认证有效期：永久有效

题目来自一个定期更新的题库(QTB)，根据考试规范，题目从题库中的根据考察范围区分的试题集内随机抽取。每次考试的整体难度水平与历史考试难度相同参与多次考试的考生不会被分配到相同的题目

 

测试规格

PeopleCert DevOps领导力考试将由5个部分组成，其结构如下：

1.0 DevOps 领导力简介 ——考题占比 5.0％
2.0 阐明和调整 DevOps 变革以实现价值交付 ——考题占比 15.0％
3.0 规划和进行 DevOps 变革 ——考题占比 15.0％
4.0 全方位的参与和实现 DevOps ——考题占比 50.0％
5.0 验证结果并维持 DevOps 变革 ——考题占比 15.0％

 

关于艾威

源于美国 始于1998 艾威（AVTECH）是北美著名的培训机构，总部位于美国新泽西州，2000 年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与教育,艾威主要的业务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI 人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
艾威（中国）秉承总部“诚信为本、品质为先”的理念，凭借美国艾威科学的课程体系和多年积累的丰富教学经验，结合中国本土企业文化、实际需求，为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威进入中国这十八年来已经服务了超过 10000 多家客户，获得了良好的口碑！已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，通用，大陆汽车，中国银行，交行，工行，罗氏，赛诺菲，埃森哲……等。

• 艾威是 Prometric，VUE，PSI……等众多国际认证中心授权的考点
• 艾威是国际项目管理协会 PMI 授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
• 艾威是国际需求管理协会 IIBA 授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构
• 艾威是 IT 服务管理官方 EXIN 授权的 ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master 教育机构，同时也是此系列课程的认证考试中心。
• 艾威是国际信息审计协会 ISACA 授权的 CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT 教育机构，同时也是此系列课程的认证考试中心。
• 艾威是The Open Group 授权的 TOGAF 企业架构的官方培训机构。
• 艾威是 EPI 授权的数据中心 CDCP 培训机构，华东地区唯一 CDCP 授权培训机构，同时也是 CDCP 认证考试考场。
• 艾威是国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证 SGF(Sourcing Governance Foundation)