从项目管理角度看压力管理活动 - 徒步徽杭

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原创2014-01-08小艾老师

PMP项目管理认证知识体系考证须知证书含金量培训大纲 3分钟小视频我要提问

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

从项目管理角度看压力管理活动 - 徒步徽杭

发布时间：2014.01.08

摩托罗拉：郁雷，资深PM

      每年初，艾威的压力管理活动都会做好这一年的计划。2013年_次活动就是入门级的徽杭徒步行。
      压力管理的活动本来就是从项目管理的角度计划和执行的，它的各个过程组非常清晰。
启动
      压力管理一贯的章程都是“漫生活，享有道”。徒步徽杭古道，从繁忙的都市生活中脱离开来，在旅行的路上释放压力，享受自然。当然，前提是必须_安全，平安出行，平安归来。
      活动相关的干系人包括了PM，财务（管钱的很重要），司机（包车出行，与司机的沟通也很重要），徽杭古道的向导（走错道了可不妙），桌游教练（除了徒步，还有桌游噢），以及一同出行的朋友们。
规划
      在项目管理里，规划无疑是重中之重。好的项目规划可以让项目的执行以及监控进程变得顺利和清晰。
      压力管理活动的规划是一个持续的过程。年初_次meeting决定了活动的大概时间与地点——3月份的徒步徽杭古道；
      随后在线的讨论决定了具体的时间，3月22日周五晚上出发，24日周日晚上回到上海；
      活动前一个月的见面会，让活动相关的干关人面对面交流，决定了具体的行程和需要的装备，并且让大家在思想上做好风险管理的准备；随着活动日期的临近，风雨天气的可能性增加，持续的在线讨论让大家更加了解活动的注意事项和风险；
      同时，财务做好了预算，成本包括了包车，保险，住宿，餐饮，门票等费用，并预收了活动定金；风险分析，包含了交通，天气，意外等。这次活动的天气预报显示会有中到大雨，因此必须要有防雨装备和防滑的鞋子，尽可能减小天气的影响；购买保险也是风险控制的一部分。
执行
      有了好的规划，活动执行起来就很容易了。徒步徽杭之旅正式开始！周五晚上，大家准时集合，包车出发，周六凌晨到达绩溪，休息一晚；周六早上9点准时出发，从龙川开始徒步，经过江南 _关，10km的路程不长不短，正适合入门级的同学们。由于人多，队伍会拉得比较长，途中随时注意保持联系，以防止走散。不过中间还是有个小插曲，在快到目的地的某一个岔路，走在前头的两个同学“果然”还是走错了道，当后面的大部队发现时他们已经走过了有一段路了；当时天色已变，随时可能下雨，经过商量，一方面及时联系告诉他们走错了路，另一方面让大部队继续前行以赶在下雨之前到达目的地“逍遥山寨”，并留下两位同学在岔道口等“走失”的团队成员。_后大部队果然在下雨前顺利到达，而走错道的同学也及时回来，只淋了一点点雨。
      周日继续徒步，从“逍遥山寨”出发往浙基田行进。这一天的徒步要轻松不少，7km左右，到中午就达到了目的地。
监控
      在整个活动中，监控是一个持续的过程。
      从活动的准备时期就开始就监控变化，比如说天气情况，以及大家装备的准备情竞争；
      在活动进行的时候也时刻监控行程，确保行程没有大的偏差，同时也一直注意天气的变化，并及时见机行事（比如等走错路的同学时让大部队先行以防淋雨）。
      整个监控过程持续到活动结束，_了活动的顺利进行。
收尾
      在回上海的车上，大家玩起了微信，摇一摇的同时一起加入了PMP学友会压力管理的群。
    除了日常的玩笑，在群里大家也会总结这次活动，照片、徒步的线路地图、各种讨论。虽然没有面对面的“看片会”，但群里活跃的讨论，也是很好的活动收尾。
总结
      一次普通的户外徒步，结合PMP的项目管理，也可以看到从启动，到规划，到收尾的整个过程。大家的行程、财务、保险等各种事项是分别完成的WBS工作包，整个活动过程中的监控一直持续。
      在远离城市喧嚣的徒步中释放压力，在实践中体会项目管理的思想，这正是压力管理活动的目的

【艾威（中国）】简介：

　　艾威（AVTECH）总部设在美国NEW JERSEY，是北美排行_的专业培训机构,设有4大分校，数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。

　　艾威培训（Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998；是北美著名的培训机构，公司总部位于美国新泽西州，2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
　　艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点

　　● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构

　　● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构

　　● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构

　　● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构

　　● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
　　● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区_CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。
　　● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)_授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文来自于艾威培训

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