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2026年1月中旬,为积极响应交通行业数字化转型战略,进一步规范企业安全操作流程,知名交通行业企业“高速通”特邀艾威培训(Avtech),为其核心管理层及技术骨干开展了为期两天的《信息安全定制化培训》。本次培训由艾威资深专家团队主导,基于ISO 27001国际标准,结合投研一体化、数据中台及流程平台建设等实际业务场景,旨在帮助客户构建从战略到执行的立体化信息安全防线。

数字化转型下的安全挑战:从“合规”到“赋能”

随着交通行业数字化进程的加速,数据已成为企业的核心资产。对于正在大力推进“投研一体化”与“数据中台”建设的高速通而言,信息安全早已超越了单纯的技术维护范畴,转变为贯穿业务全流程的关键管理命题。

面对日益复杂的网络安全环境与内部流程规范需求,客户迫切需要引入一套系统化、标准化的信息安全管理方法论,以支撑其快速迭代的业务系统。作为成立于2003年、长期服务于众多世界500强企业的专业培训机构,艾威培训深刻理解这一痛点:真正的安全培训,不仅要解决“怎么防”的技术问题,更要解决“怎么管”的治理问题。

高层挂帅:打造自上而下的安全意识闭环

本次培训的一大显著特点,是参训学员的层级之高与覆盖面之广。

学员阵容涵盖了公司高管、研发中心CTO、项目管理办公室(PMO)负责人、质量_(QA)及质量经理,以及运维部、技术部、研发部等多部门的副主任与核心骨干。这种“高管领衔、全员骨干”的培训配置,充分体现了客户对信息安全的高度重视。

针对这一高阶受众群体,艾威培训摒弃了传统的照本宣科模式,而是采取了“管理视角”与“技术落地”相结合的策略。课程不仅仅局限于安全操作手册的讲解,而是站在CTO与PMO的视角,探讨如何在复杂的研发与运维流程中植入安全基因,如何平衡业务效率与风控合规,从而在组织内部形成统一的安全通用语言。

内容深耕:ISO 27001标准与核心业务场景的深度融合

在为期两天的封闭式培训中,艾威培训讲师团队紧扣ISO 27001信息安全管理体系标准,但并未止步于理论条款的解读。

基于前期对客户业务的深度调研,培训内容被精准锚定在高速通当前的战略重点——投研一体化系统、数据中台架构以及流程平台建设。讲师将抽象的安全标准,拆解并映射到具体的业务场景中:

  • 在数据中台建设中,如何界定数据分级分类与访问控制策略?
  • 在流程平台搭建中,如何通过DevSecOps理念将安全前置?
  • 在规范化操作中,如何利用PDCA循环确保持续改进?

这种“咨询式培训”的方法,有效地解决了通用标准在特定行业落地难的问题,让学员能够即学即用,将安全规范内化为日常开发的肌肉记忆。

实战演练:案例教学驱动思维升级

为了强化培训效果,本次课程采用了“深度理论+实战案例”的混合教学模式。

艾威培训引入了大量交通行业及大型互联网企业的真实安全事故复盘与防御案例,引导学员进行分组研讨。通过对真实攻防场景的模拟与业务流程漏洞的剖析,学员们深刻认识到:安全不是一个部门的孤岛,而是涉及研发、运维、质量及管理层的协同工程。

现场互动热烈,多位部门负责人在研讨中结合自身业务痛点,与讲师进行了深度的互动交流。通过案例拆解,原本枯燥的合规条文变得生动且具有警示意义,极大地提升了团队识别风险与处置危机的实战能力。

价值交付与展望

培训结束后,客户方对本次交付质量给予了高度评价。多位参训管理者表示,此次培训不仅系统梳理了信息安全知识体系,更重要的是统一了跨部门对于安全治理的认知,为后续数字化项目的平稳落地提供了坚实的理论支撑与方法论指导。

作为一家拥有二十余年历史的专业培训机构,艾威培训始终坚持“以专业成就客户”的服务理念。从早期的IT技术培训到如今的数字化管理赋能,艾威始终与行业头部企业并肩前行。未来,艾威将继续深耕企业级定制培训领域,助力更多像“高速通”这样的行业先锋,在数字化转型的浪潮中行稳致远,构建可信、可靠、可控的组织核心竞争力。

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