12月2-3日,走进某汽车公司-IT业务需求分析与管理成功展开!

企业内训

原创2019-12-13小艾老师

12月2-3日,艾威培训来到上海浦东新区展开了为期2天的IT业务需求分析与管理定制培训课程。现场来自IT业务部门的人员近20多位参加了本次培训。

本次课程我们安排了艾威培训具有20年以上业务需求分析经验,15年以上授课经验的专家老师授课。

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在课程前期我们与业务部门重要相关方进行了多次的访谈，蕞终确认课程的主要设计路线如下：课程介绍两种IT需求分析蕞佳实践：1、需求较明确的项目——采用瀑布型需求方法；2、需求常变化的项目——采用敏捷型需求方法。并通过多个项目实例（移动互联网产品、业务系统、平台工具、大数据分析与可视化类、嵌入式等各类项目）的讲解和演练，帮助学员：

熟悉需求开发和管理的相关理论和蕞佳实践；

能够根据项目类型和特点，正确的选择、阅读、使用各种需求模型；

掌握软件需求相关文档的模板和编写方法；

重视非功能性需求，并掌握场景化描述方法；

掌握需求基线管理、变更管理、需求跟踪与验证的基本理论和实践方法；等等……

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的需求分析和管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

本次课程交付的特点：

以备受硅谷推崇的数字时代蕞佳学习理念——关联主义（connectivism）为理论依据，通过“知识地图”和“沙盘演练”帮助学员“边干边学”，提升其行动学习能力：

采用“知识地图”形成持续学习网络

“知识地图”是中美专家在“IT前沿理论和蕞佳实践”知识领域的智慧结晶，分共三级：一级是领域知识一览图（思维导图）；二级是高度提炼的知识内容要点（PPT）；三级是中外优质资源的知识原文出处（网站链接）。

通过 “知识地图”，帮助学员构建持续学习网络，使其对IT“领域知识”一览无余，“前沿动态”实时掌握！

通过“沙盘演练”在实战中学习

课堂没有冗长乏味的理论讲授，而是通过密集的高强度“沙盘演练”，用实战串讲知识，用演练提升能力，助学员迅速从“初出茅庐”的新兵成长为“身经百战”的长胜将军，并具备在行动中学习的能力。

本次的主要培训内容如下：

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在课程结束后，我们针对本次课程提交了本次的培训报告，从培训报告中不难看出大家对于本次的培训效果还是非常满意的.给于讲师与课程内容的安排都是满满的好评；同事大家期望后续能让艾威培训带来更多的精彩主题。