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TOGAF 认证是 The Open Group 颁发的架构框架专业认证,是企业在规划、设计、实施和管理 IT 架构时所使用的一种方法和标准。它提供了一个开放的、灵活的、可扩展的方法来构建、部署和管理企业的 IT 架构,帮助企业提高 IT 效率、降低成本、提高业务灵活性和创新能力。

  • 中文名TOGAF企业架构师认证
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文简称TOGAF
  • 颁证机构The Open Group
  • 证书类别企业架构(业务架构,数据架构,应用架构,技术架构)
  • 同类认证SAFe for ArchitectsCBA

课程概述

本课程聚焦业务驱动的企业架构设计与落地实践,融合TOGAF、BIZBOK、系统工程、云原生、DevOps等主流方法论,系统讲解如何从业务战略出发,构建能力、价值、信息、产品等多维业务架构蓝图,并有效衔接数据架构、应用架构、技术架构,实现从战略到系统、从设计到实施的闭环管理。

课程强调实战导向,辅以业务能力地图、数据流图、系统组件图、架构能力路线图等制品交付,帮助学员掌握跨域架构建模技术与工具,并通过真实案例深度理解企业架构中的技术决策、工程挑战与落地方法,支撑企业数字化转型与复杂系统建设。

课程对象

  • 企业架构师:需系统掌握 TOGAF、BIZBOK 等框架,提升跨域架构建模与落地能力,支撑企业架构全生命周期管理的专业人士。
  • 业务架构师:致力于从业务战略出发构建能力、价值等业务架构蓝图,需衔接业务与技术架构的从业者。
  • 数据与应用架构师:需要厘清数据资产建模、应用组合管理逻辑,提升数据与应用架构设计及工程实践能力的专业人员。
  • 数字化转型相关管理者:包括企业 IT 部门负责人、业务部门主管等,需理解企业架构在数字化转型中的价值,推动战略到实施闭环的管理者。
  • 系统分析师与产品经理:需参与业务能力映射、产品生命周期管理、系统组件设计等工作,希望提升架构思维与建模技能的从业者。
  • 希望获取相关认证的专业人士:计划考取 TOGAF、CBAP 等国际认证,需系统学习架构方法论与实战技能的备考人员。

课程目标

  • 理解企业架构在数字化转型中的价值定位与关键方法
  • 掌握BIZBOK业务架构核心内容与TOGAF的整合方式
  • 系统构建业务战略—能力—价值—组织—信息—举措—产品全景蓝图
  • 掌握数据架构、应用架构、技术架构的建模技术及工程实践
  • 运用系统工程、云原生、DevOps方法指导架构决策与实施路径
  • 掌握多类型架构制品的设计方法与产出样式,具备架构交付能力

课程收益

  • 系统建构能力:全面掌握企业架构的构建逻辑,实现从战略意图到系统能力的转化。
  • 业务架构实操经验:通过多个建模实战环节,掌握能力建模、价值流建模、信息建模等核心技巧。
  • 数据与应用架构理解:厘清企业中数据资产与应用组合的建模方法及其价值呈现路径。
  • 技术架构决策能力:提升在云原生、物联网、DevOps等复杂环境中的架构落地与优化能力。
  • 制品交付能力提升:学习如何输出标准化的企业架构制品(图谱、蓝图、矩阵等),为架构团队赋能。

课程时长3天

课程大纲

第一天:第二天:第三天:
上午
一、 业务架构核心概念
业务架构(BIZBOK)与企业架构 (TOGAF)关系
业务架构(BIZBOK)与商业分析(BABOK)关系
业务架构整体框架
其它业务架构基础知识
实战环节:业务架构需求和背景分析
上午
三、 业务架构蓝图(继续)
组织映射
- 组织行为学(OB)
- 组织设计(OD)
- 组织建模
- 组织架构
信息映射
- 从业务对象到信息概念
- 业务术语
- 主题域识别和建模
- 通用信息模型
实战环节:组织建模、信息建模
上午:
· 数据架构
o 数据架构和数据建模
o 数据流和数据集成
o 主数据、元数据和现代湖仓一体化架构
· 系统工程+TOGAF 10
o 系统工程架构实践
数据和AI架构实践
实战环节:绘制企业数据模型和数据流图
下午
二、 业务架构蓝图
业务战略映射
- 商业画布
- 价值主张画布
- 业务动机模型
- 方针管理
- 平衡计分卡
- OKR
能力映射
- 业务能力识别
- 业务能力地图
- IBM CBM
- Gartner通用能力模型
- 业务能力分析
价值映射
- 价值链
- 价值流
- 价值流阶段
- 价值建模(BVM)
- 价值网络
实战环节:战略建模、能力建模、价值流建模
下午
四、 业务架构蓝图(继续)
举措映射
- 组合、项目群、项目架构
- 从战略到举措
产品映射
- 产品和产品组合
- 产品管理生命周期PLM
- 产品市场管理
利益相关者映射
- 利益相关者识别
- 利益相关者映射
- 共情分析
- 利益相关者参与和管理
政策映射
- 政策和业务规则
- 治理
- 从原则到政策
- 从政策到标准和程序
实战环节:举措建模、产品/市场建模
下午:
· 应用架构
o 现代应用架构和应用组合管理(APM)
o 软件架构和UML建模
· 云原生架构 – AWS, Azure, GCP
· DevOps架构
· 技术决策
· OT、IoT架构
· 迁移规划
· 架构治理
· 企业架构成熟度模型
· 架构师的技能需求和成长路径
实战环节:开展价值分析、开发架构能力路线图

为什么选择艾威

艾威培训(Avtech Institute of Technology)自2003年成立以来,始终专注于“实战导向、认证为核”的人才培养模式,特别在企业架构、数据架构、业务架构等领域积累了深厚的培训经验与成功案例。

本次课程涵盖业务架构蓝图绘制、能力与价值建模、数据架构设计、系统与技术架构实践等核心内容,艾威培训具备独特优势:

官方授权背书:艾威是The Open Group(TOGAF)、DAMA(CDMP)、IIBA(CBAP)、PMI、ISACA等全球权威机构在中国的授权培训与认证合作伙伴,所有课程内容对标国际先进框架,具备专业性与体系性。

资深讲师授课:本次授课讲师具备多重国际认证资格,深谙TOGAF、BizBok、DAMA DMBoK、DevOps等方法论,拥有丰富的跨行业培训与架构咨询经验,能够将复杂理论与企业实践无缝结合。

全流程教学设计:课程设计从企业战略出发,贯穿业务-数据-应用-技术的全景架构流程,结合实战演练与经典案例,帮助学员真正掌握架构思维、绘图工具与技术选型逻辑。

服务经验丰富:艾威长期服务于金融、制造、能源、互联网、快消等行业客户,具备企业数字化转型背景下的架构赋能实操经验,能贴合不同组织的实际需求进行调整。

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