集中学习，趁热打铁——CBAP备考感悟

集中学习，趁热打铁——CBAP备考感悟

初识CBAP 是因为以前培训NPDP的老师推荐PBA，个人对BA商业分析很感兴趣， 而且工作上也有用到，后来在网上搜集信息的时候得知CBAP 的范围更广而且是英文考试全球认知度更高，当时在想如果要考就考个难度大的含金量更好的。于是立马决定报近期的班级，而艾威的CBAP开班多，时间也正符合我的要求，因为当时是暑期刚好2个宝宝回老家了才有时间学习，宝宝回来了就没时间了。所以，我只能逼迫自己尽快报考好好利用这有且仅有的一段空闲时光。
 
CBAP上课那几天刚好公司非常忙碌，身体几乎垮掉，那几天听得都是混混沌沌的，还好艾威有网课，可以回去重新看。从8月18日开始上课到考完10月10日差不多2个月时间，收获很大，首先CBAP 实用性很强，整个知识体系适用于很多行业，无论是企业的战略分析还是项目分析都可以用。然后书上的technique 几乎囊括了所有的图形工具和分析方法，就是一套工具书。还有很明显的就是英文，这一个多月下来，感觉英文阅读能力有质的变化，CBAP有400多页，刚开始看到这书彻底懵了，现在对任何的英文资料无论多长都觉得不是问题。
 
此前受益于各个前辈的经验分享，在此也写一写这段经历的经验分享，希望对大家有所帮忙。
CBAP备考阶段经验分享：
1、因为时间的缘故，我只能速战速决，集中学习，趁热打铁，破釜沉舟。如果这次不过，一年之内应该也没时间学了。实践证明确实战线不宜拉太久。
2、要有备考计划，分享一下我的备考计划，写得比较凌乱，大家可以参考花在上面的时间：
8月底开始每天至少1小时，每天早上我先到公司，看1个多小时书，等大家陆续到了，我就开始工作。9月底申请考试，确定考试时间10月10日后，9月底开始边刷题边看书，每天至少3～4小时学习时间，边工作边学习。回家路上也利用这段时间听老师录音或者做题，有时候回家抱着宝宝在听老师录音。十一期间基本都是出去玩， 10月7，8，9这三天做了差不多2套题，看了所有的technique.

4、做题和看书穿插着，看一遍书，做一两套题，针对错题或者模糊的知识点再针对性看原文以及上下文，同时得知出题方式。把错漏知识点看完，又重新细看一遍书，看完再刷题，往复2遍。英文版原版教材细读了1遍，大概阅读了1遍，因为里面细节比较多。遇到错题着重看错题的知识点原文以及上下文。做题非常重要，特别是纸质CBAP test3的题目，考试很多题目跟CBAP test3差不多。如果时间来不及，建议多刷题，然后针对性看书，比漫无目的看书，效果好多了。
5、艾威老师上课用的教材是精华，特别是图形例子，对于我来说容易记忆。老师用的教材也看了2遍。
6、细看原版书的时候我把所有的elements抄写下来了，这样便于浏览整个知识架构。
7、输入输出和stakeholder看似非常多，但是每一章节的输入输出是有规律可循的，可以对比的去看。
8、Technique非常多，而且容易混淆，比如： process modeling, data flow modeling, context modeling, 对于比较容易混淆的technique, 我把他们的概念写下来对比不同点，对比记忆既深刻又不容易混淆。
 

 
CBAP考试经验分享：
1、考前集中做题，进入考试状态，这样才能_考试跟得上速度。
2、试题非常难，特别是阅读量太大，基本上大段的阅读基本上是一眼扫过，先看答案再看题干，有些答案不需要看题干就可以回答出来。
3、不要恋战，比较难的题目，先放一放，免得钻死胡同了。我遇到2道计算题很简单的题目，但是老外的思维方式跟中国人不一样，在那2道题浪费了很长时间之后，我决定放弃了，标上标记，在剩下20分钟的时候回头再去做，脑经就转过来了，恍然大悟。
4、计算题都是简单的加减乘除，但是计算量大，虽然机考电脑是有计算器，但是还是实物计算器好用，在考试之前要要求老师提供计算器。
5、Technique考得非常多，大家一定要针对technique多看多对比
6、那种直接问输入输出的题目基本没有，都是情景题，一两句话一个情景，每个情景考的是一两个考点，有时几个考点揉合在一起考。感觉和PMP 的类似，但是还没有PMP 成熟。
7、注意时间，因为稍微一不留神就会在一些题目上滞留时间， 我是规定自己1个小时做40题，总考试时长3个小时，后来我剩下20分钟回去检查，检查的时候纠正了3道题，捡回了2道计算题。
8、很多题目与CBAP test3的题目类似，比如这几道题，改了一下参数和主题名称，原理和计算方法差不多：由于时间太紧迫，考试一早上连厕所都不敢上，考完之后手脚冰冷，跟生完半个孩子一样，改版后的CBAP3.0 出题方式慢慢趋于成熟了。
 
总得来说，要相信自己，突破局限，你可以的！

本文来自于艾威培训

转载请注明：https://www.avtechcn.com/share/6778.html