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如何备考PMP?_PMP培训学员经验分享

为什么考PMP?
       本 人蹉跎IT行业今年第九个年头了,以前有想法系统的学习一下项目管理体系,但是真正决定行动是出于半年前的一个小小的挫折。简而言之,我合作的一个极难搞 的比利时老头在一个项目结束后给了我一个很牛逼评价:秩序的破坏者。痛苦的反省后(此处省略xxx个字),我开始意识到在项目管理的领域里,貌似有种潜规 则,如果你要玩这个游戏,你首先要了解游戏规则。这直接决定了我对学习PMP的期望 - 实用、解决实际问题,证书我真的不在意。(亲们不要学我,考试还是很重要的,不过还是之后报名了艾威PMP培训课程)
      
怎么学PMBOK?
1.  把自己的杯子清空
PMBOK讲的就是一套best practice,你可以不认可其中某些,你可以有一套自己的做事方式。但是我们学习的就是一套方法论,一种被多数人认可的行为准则。清空你的杯子,接受一种新观点的碰撞。
2.  认真上每堂课
艾威教练Jason讲课很有启发,很有趣。(除了纯讲题有点无聊,呵呵)。如果你不想课后花大把时间自虐,听jason梳理一下PMBOK的脉络,将让你更快找到看书的感觉。
3. 带着问题来
PMBOK很枯燥,不在枯燥的学习过程中寻找乐趣,那是自虐。在学习PMBOK之前,我准备了一个问题列表,都是一些实际工作中困惑,下面我挑了几个,在此不详述,以后有机会学友会上交流
a)  什么样的行为准则在项目管理领域被认为是专业的?
b)  对于IT项目需求难确定的特点,怎么管理数目巨大的变更?让客户心甘情愿的掏钱?
c)  怎么管理项目里的众口难调?(客户的组织架构其实复杂,干系人多到变态)
d)  在分工极为细致的大项目中,怎么激励和管理众多有理想有想法的“螺丝钉”
e)        …
4. 寻找看书的切入点,寻找乐趣
我在看完_遍书之后,无聊到爆(坚持,别让沮丧影响你的情绪!书读百遍理自通,何况用不了那么多遍)。看第二遍中,我开始拿出自己的问题列表,并幻想自己面临某些棘手的项目问题和场景,试着去书里找答案,慢慢的开始找到看书的感觉.
5. 团队学习
这 点我要检讨,前大半学习工作到每天凌晨是常事,作为组长,我没有安排好时间,组织team一起学习讨论。卓越team的兄弟们,如果你们看到,请接受我诚 恳的歉意!学友们,抱团作战吧,有交流才有碰撞,有碰撞才会有火花,有火花才会有乐趣。如果你们的组长不尽职,挑战他,弹劾他,果断站出来lead。
6. 好好学习,好好休息
别搞得自己每天都很苦逼,觉得状态不好就休息一两天,否则投资回报率太差。

怎么考PMP?
1. 筛错题

冲刺不是题海,是对你前段时间的学习查漏补缺。把你的错题筛出来,再做一遍,再筛一遍做一遍直到个位数。我花了一堆零食来贿赂MM。
2. 解析错题
每一个错题,都可能是一个遗漏的知识点,值得你深度解析并加以拓展。考语文的题就算了,不值得花精力。
3. 做模拟题
很重要。你会意识到一些非技术因素,比如心态,节奏,时间等等,有助于帮助降低风险。考前倒数第二周我请了一个礼拜的假,每天一套黄皮书上的卷子,慢慢培养起来考试的感觉。
4. 做题技巧
利器,_的利器,拿P的充分条件。如果PMBOK是内功心法,做题技巧就是武功招式。学友们好好悟吧。这点我做的不好,就不误人了。
5. 考试时间
考试别那么早去,8点15入场足够了。去早了干等影响状态。我7点就到了考场,无聊地抽了5颗烟,在车里睡了一觉才进去。
6. 听艾威教练Jason的话
在PMP培训时听Jason的话,按时完成作业,否则会极大影响你上课的收获。听Jason的话,做题时切换到应试模式。听Jason的话,私房货(那份真题解析)好好体会。总之,信Jason,你不会失望!
      _后,三个月的PMP培训+学习只是一个beginning,开始专业化PM的旅程,开始在工作中感受PMBOK的理论,开始在overclass平台和兄弟姐妹们吃喝玩乐唠嗑顺便聊聊项目。艾威这个平台很棒,别潜水,否则就白瞎好资源了。

PMP培训近期课程:https://www.avtechcn.com/course/pmp

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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

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