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PMP学习感悟
—— 艾威学员 孙傲霜(PMI ID:7157***3)

经过几个月不断的奋斗,终于是搞定了PMP项目管理认证,这里分享一下学习感悟与经验,供大家参考,谢谢。

首先要从“初识老张”开始,老张的_堂课,猝不及防的段子袭来,让人倍感兴奋,原本认定无聊的课堂似乎“炸锅”了,哈哈哈。这样的教学方式让我不得不给老张点个赞,随处穿插的段子,可以有效阻止瞌睡的袭来;其次呢,老张对于PMP知识点的讲解是很到位的,对于重点的把握恰到好处,讲解易懂,利于项目经验比较缺乏的我们更好的学习,也更容易掌握,才能更好的通过考试。所以这里要给老张点个赞呀!!!

然后呢,因为我本身也是做IT项目的,所以多少有些感悟,PMP包含的范围很全,有些东西就现在的工作来看根本用不上,因为PMP包含了各行各业的项目管理,从需求到钱到人到_后的交付等等,全部包含了,所以在实际应用上,还是要根据自己的需要,选择相应的模块去更深入的学习了解,而为了通过项目管理的认证,则需要我们把老张规划的重点全部掌握。

关于备考上呢,还是要跟老张走,把5A宝典作为重点去看,不断的刷题,反复去看自己错的题,更好的理解题意,以及老张带领刷题时,要跟上老张的解题思路,知识点就那些,但不好大白话靠你,所以老张的解题思路以及对关键词汇的理解就变得相当重要,还有一点按照自己方法去理解关键词就好,每个人的方式是不同的,参考的东西反而会让你更晕。

_后再谈谈项目管理案例的启发吧,学习过程中,老张也展示了很多他实际使用的文档和工具,这些我之前是没有用过的,所以收获还是比较大的,项目管理还是要先定行动指南,再借助工具快捷实现,项目管理本身也是一种工具,让我们更好、更便捷的管理项目。

__后,还是要感谢艾威的老师们,感谢老张,有你们的帮助,才能这么顺利的拿到认证,感谢!

PMP学习感悟
作者:孙傲霜
PMI ID:7157***3

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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

PMP是美国项目管理协会PMI全球206个国家同步认证专业项目经理认证考试,其代表项目管理水平达到专业标准。项目管理人士,指主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务,或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理,是企业青睐的对象之一。PMP认证证书则是这一领域高含金量的证书,是许多企业在相关招聘或做工作升迁调整时的重要考量因素之一,是项目管理人士身份的象征。...[课程详情]

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