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PMP备考分享
—— 艾威学员 ZiqiWang(PMI ID:6175***7)

作为一个项目管理非专业人士,在艾威学习的这段日子里受益匪浅,除了张老师的指导和教务的督促,还摸索了一套适合自己的学习方法,在这里分享给大家。

1、听课的同时要思考。九月备考为了安全起见,一直是网上授课,有时间跟直播课的时候会积极跟老张互动,不能害怕露出自己的错误,因为老张看到之后会根据错误单独再讲解一遍,既解决了自己的问题,也会让印象更加深刻,同时在下一次回答问题的时候会多加一些思考。
2、重视笔记。有些时候可能会觉得笔记记在讲义上即可,殊不知笔记还有另一个用途,就是整理项目流程思维导图。虽然讲义和艾威资料会提供各种各样的流程图和思维导图,但是经过自己的思考和整理的流程图印象会更加深刻,项目管理的知识也会更加有条理地被记忆。
3、多刷题,回顾错题,学习“出题人”的思路。在学习期间,一直刷各个单元以及_后的各套模拟题,蒙对的以及做错的都会回头再看一到两遍,有一直被困扰的问题还会单独找老张解决,力争做过的题就会了。
4、发现身边的大佬。在学习过程中,班级群的同学们也成为了我的老师,在课程之余的讨论中,大佬们总能发现一些我根本考虑不到的点,用那句流行的话说就是“华生,你发现了盲点”,大佬们与老张精彩的对线环节一直备受我的“青睐”,一边感叹大佬们问题的角度精妙刁钻,一边赞叹老张的理论和实践知识的丰富和专业,作为群中的专业潜水员在屏幕前兴奋的仿佛自己也加入了论战。
_后,祝大家高分飘过,稳拿5A!

作者:ZiqiWang
PMI ID:6175***7

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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

PMP是美国项目管理协会PMI全球206个国家同步认证专业项目经理认证考试,其代表项目管理水平达到专业标准。项目管理人士,指主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务,或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理,是企业青睐的对象之一。PMP认证证书则是这一领域高含金量的证书,是许多企业在相关招聘或做工作升迁调整时的重要考量因素之一,是项目管理人士身份的象征。...[课程详情]

课程时长:3个月左右正课/1-3个月培训周期(因人而异)

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