持续努力，不断向前
—— 艾威学员 孙文康（PMI ID：6206***6）

自从地面交通因市政维修而变得拥堵，地铁成为我的通勤_。

在清晨上班的地铁车厢里，看到艾威备考群里有同学发出了本次考试的结果，心中不禁一紧，虽说9月26日上午考完后心里还是有点把握，但到了跟前还是有些紧张。查了一下邮件，Pass，4A+1T。

回顾一下本次PMI-PBA的过程，为后来者提供一点参考和借鉴：

报考起因

我从事技术管理和项目工作已经有接近十年的时间了，2019年的时候看见微信朋友圈中有人晒出PMI-PMP的认证，便想，咱也考一个试试？

在一个秋日周末的下午，开始了，在对PMI的几个认证做了一番对比之后，决定报考PMI-PBA。基于自身两个因素：其一，针对项目管理，之前工作中，接受过德资企业的脱产培训，培训内容体系很全面。所以暂不考虑PMP了。其二，现在做的工作中对于研发项目立项之前的工作缺乏有效的方法论支撑。PBA的内容比较有针对性。为稳妥，自己先去买了本PMI的商业分析，看了一下，确定对实际工作有帮助。于是决定了，考个PMI-PBA。

选择机构

每天工作比较忙，还要兼顾家庭，所以从开始就打算只参加在线培训（之后的经历看来这个选择还是很正确的）。因为是在线培训，所以对培训机构的选择就不局限在本地了。

考虑到这是一个报考费用不算低的考试，在职人员时间成本也很高，所以辅导效果成为较价格更重要的一个考量因素。在经过了一番口碑比较之后，我选择了艾威培训 edu.avtechcn.com。从后面的经历来看，选择正确。

备考历程

2019年9月底，联系了艾威，艾威的明明作为教务人员开始了漫长的陪跑。艾威2003期，也就是说考试的时间点是2020年3月，计划利用新春假期来集中备考，之前利用碎片时间听课看书，4个月拿下。在艾威教务人员的帮助下完成了资格审核和报名等工作，书本也寄来了。没啥说的，开始吧。先看了一遍书，之后在2020年元旦前后，开始了在线课程，课程基本安排在傍晚，对于我来说不太合适，我基本上是10点之后看的之后的录播，时间上比较灵活，当天如果没有时间，也可以次日再来，所以还是很适合在职人员节奏的。艾威的老师表达条理清晰，深入浅出。针对每个章节的内容也有在线题库供练习和巩固，每周两次的在线课程从频次上也能接受，就当我跟着艾威的节奏复习备考的时候，新冠疫情来了。。。

一波三折

新冠疫情也让居家办公成成为日常，一下子，原本用来通勤的时间可以用来看书了。也在庆幸自己没有选择线下集中授课方式，所受影响不大。就在准备应考的十多天前，收到邮件，因为疫情避免聚集的原因，考试推迟了。好吧，虽有不甘，也只好安慰自己，多一点准备时间。时间来到了2020年的5月，疫情有所缓解，估计6月可以考试。于是又开始新一轮的备考，艾威的老师没有偷懒，没有用之前的录播内容来应付，还是认真的讲解了一遍。我断断续续的又看了一些过去不是太明白的章节。就在又要上场的时候，收到通知，又要顺延，估计时间是9月。我的内心不淡定了，大家在艾威的备考群里一阵吐槽，算是疏解了内心的烦忧。终于通知9月26日考试恢复，于是艾威老师又开始照顾大家了，我开始有点心疼他们了，这届学生性价比真不行啊。。。。做完了艾威培训的模拟题库中的第二套，准备下场考试了。

事不过三

提前一天去看了一下考试的地点，以免第二天慌乱。在第三次的考试时间点，考试没有被宣布推迟，应了中国的古话，事不过三。因为26日的考试积压了比较多的考生，所以分成上下午，加上需要进行防疫检查，多了一些时间消耗，所以早上7点要进场。这是我参加过的_早开始的考试。到达考场，考生是真不少，看来PMI的认证还是得到很多人的认可的，偌大一个考场我是唯二的参加PBA考试的，_多的还是考PMP的考生

4个小时的考试是个体力活，加上必须佩戴口罩，就变成了在高原上干体力活了。4个小时的时间对于我来说刚刚好，200道题目，中英对照。单选题。

一点体会

回望这个“一波三折”的考试，我有以下一点体会：

• 通过PBA的学习，对商业问题的分析和把握有了一个系统性的提高，结合实际工作是对思维方法的一个提升，取证不是目的。
• 选择一个合适的培训机构可以帮助自己把握复习节奏，排除一些细碎事物的干扰，也可以形成一个备考的同学群，可以激励自己，排遣下备考的压力。对于在职的应考还是很有性价比的。
• 尽量结合英文教材学习，PBA 指南翻译的，怎么说呢，一言难尽吧。有很多地方看英文反而会快一点。因为试卷是中英双语，以英文为准。所以考试的时候也可以通过英文来进行信息收集。

边工作，边学习，总是有些辛苦的，持续努力，不断向前。与诸君共勉。