400-888-5228

背景

1. IT行业10年QA,1年BA, 对Waterfall, Agile, FR, NFR等都不陌生;

2. 工作中以英文为主,平时接触的文档,需求,用例都是英文;

3. 报考艾威之前我已经在看电子版BABOK, 但是我对长篇阅读没有耐性,更别提英文书,所以之前只是刷刷页面而已,过目即忘。报考CBAP就是为了督促自己啃下

BABOK。

4. 8月3号报名艾威,计划国庆前参加考试。


_阶段(8/3 - 8/26)

看书

1. 跟着在线网课过了BABOK _遍;

2. 每个task 直接抄书画了一个思维导图(input,output,stakeholder,guideline,element).

做题

1. 小程序每日一练

2. 线上每个章节知识点的测试题

 

第二阶段(8/27 - 9/6)

看书

1. 参加了4 天的在线直播课,跟线上课程内容一样,等于网课内容过了第二遍;

2. 50 个techniques 用excel 抄了一遍(mapping tasks, purpose, description, elements,usage considerations, example) ,把书中的例子和老师在课上提到的例子加了进去。抄technique 的时候会把感觉不熟悉的mapping tasks 再看一遍,算是BABOK 过了第二遍。

做题

1. 线上scenario-based 以及case study 测试题;

2. 纸质模拟题_套

 

第三阶段(9/7 - 9/18)

看书

1. 我把纸质讲义3-8 章以及Techniques 按章节撕开重新装订了,每天拿着薄薄一本讲义,跟着备考知识点串讲的视频把BABOK 每个章节又过了一遍,这算是BABOK 过第三遍。

做题

1. 每个章节过完之后,把线上scenario-based 测试题按章节重新做了一遍;

2. 线上小测试一和二。

 

第四阶段(9/19 - 9/23)

看书

1. 把每个Task 的input, output 在本子上默写了一遍,希望不要在考试中因为这个基本的送分题丢分;

2. guideline 和elements 默写不完全,照着书又抄了一遍。

做题

1. 9/19 周六下午1:30-4:00 做完了纸质模拟题第三套,少用1 小时,正确率72%.

2. 把线上剩下的题+纸质第二套模拟题用零碎的时间刷完。

3. 错题看解析听解析,BOBOK 上搜索错题相关内容再看一看。

 

正式考试(9/24)

上午:听了一遍整体串讲的那个视频,尤其是关注开头老师把各章节的重点task 做的串接讲解,这是考前_后的

抱抱佛脚了。

下午:正式考试。

 


学习总结 & 考点回忆

1. 整个备考过程我用的还是比较笨的方法,多听多看多写多做。平均每天大概花3个小时。

2. 我公司有很多有经验的_的BA,这点我就很幸运了,因为遇到想不通的知识点我能找同事请教,就又能让我加深记忆。

3. 实际考试中,我有遇到直接问一项Task的input和technique的,当然具体是什么Task是要自己判断的。没遇到直接问stakeholder,guideline和element的题目,也没有名词解析相关的概念题。

4. 3.5个小时个人感觉还是蛮紧张的。建议给自己设好答题时间点,避免自己在某道题停留时间过长。以下是我的计划用时和实际用时,_后总共flag 28个。

5. 我遇到的Case大题总共44道,具体有几个case记不清了没去数,我也是先看题再看case,有些题目不用看case就能答,有些题目看了case也不知道怎么答。我标记了大概1/3的题目,要么是选项中有两个都很像答案,要么是4个选项我都觉得不对。按照我给自己设置的时间点,不确定的题目我也没逗留太久,有道计算题我研究了几十秒连题目都看不懂,直接就放弃瞎选了一个答案。

6. 大题flag太多我当时有些担心,然后第45题开始没有了长篇大论我又顿时觉得重返人间。后面就提醒自己看题要仔细要尽量确定,因为留给自己的flag不多了。。。大概倒数90分钟开始,注意力又不够用了,看着题目每个单词都认识,但整体不能立马反应过来说的啥。所以个人建议考试之前对精力的管理和对英语的适应性也要做好准备和练习。

7. 有印象的几个考点:

  • Use Case
  • Prioritization
  • Risk Analysis (遇到5,6个不同的风险评估和如何应对的题目)
  • Lessons Learned
  • Adaptive Approach
  • Activity Diagram / Class Diagram
  • Solution Evaluation涉及的input

(唉没遇到sunk cost)

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