开班时间： 2022-07-09 ~ 2022-07-30
培训天数：4天正课
学习周期：1~3个月
授课方式：① 教学同步，全程在线直播，面授班原班师资授课；② 直播结束后可回看反复学习，查漏补缺；③ 仿真模拟题库，强化训练；④ 专属微信备考群；⑤在整个备考周期内，提供项目化教辅服务；
招生简章
课程介绍
PRINCE2全称为ProjectsInControlledEnvironment（受控环境下的项目(管理)），为英国政府商务部OGC所有，是一种基于流程的结构化的项目管理方法，很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。
课程对象
本课程适合
- 希望提升企业部门项目管理能力的职业人士
- 各职能部门经理/主管
- 将要晋升为管理者的骨干员工等
- 已获得PMP认证，希望进一步学习PRINCE2方法论的项目管理人员等
Foundation基础级
- 每份试卷75道单选题，5道测试题不计分
- 满分70分，35分通过考试，正确率50%
- 考试时间1小时，闭卷考试
Practitioner从业级
- 8道大问题，每道大问题包含10个小问题，每道小问题1分
- 满分80分，44分通过考试，正确率55%
- 考试时间2.5小时，开卷考试（仅允许参考PRINCE2®手册）
备注：允许一天之内完成两级考试，基础级考试成绩在考试结束后当时产生，专业级成绩四周后产生，证书在考试六周后寄到。
课程安排
前三天讲解课程内容，包括项目管理和PRINCE2方法概述
第一天上午
- 讲师和学员介绍，课程目标和期望；
- 项目管理和PRINCE2方法概述及其管理的七项原则;
- 一个生活中的简单项目“实例”分析。
第一天下午
- 项目管理组织和角色；
- 商业论证(BusinessCase)和项目收益管理；
- 项目准备流程(SU)和项目启动流程(IP)；
- 项目前期的可行性分析、需求分析、和商务活动；
第二天上午
- 项目管理“三角形”：
- 项目范围管理、变更/配置/问题管理
第二天下午
- Stakeholder管理和“人”因管理；
- 项目指导流程(DP)；
- 阶段边界管理流程(SB)；
- 阶段控制流程(CS)；
- 项目风险管理实务；
- 项目进展管理；
第三天上午
- 项目产品交付流程(MP)；
- 项目收尾管理流程(CP)；
- PRINCE2的流程模型总结
第三天下午
- PRINCE2知识点总结；
- 伦敦政府管理委员会IT项目实例分析
第四天上午
- PRINCE2基础级考试建议和模拟题讲解；
- PRINCE2国际项目管理基础阶段论证考试（1h）
第四天下午
- PRINCE2从业级考试建议和模拟题讲解
- PRINCE2国际项目管理从业者阶段论证考试（2.5h）
- Prince2项目管理师认证证书
证书样本
