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项目做完了≠有商业价值
但凡成功的项目/业务/产品,背后都会有BA的身影

由于项目的目标不一定能符合企业的需求(Requirement)与组织策略(Strategy),即使将项目完成,对组织的贡献仍然相当有限,未必能对组织带来实质的效益。因此,只具备“将项目做好(项目管理)”的技能仍然是不够,还需具备项目的商业分析能力,才能达成事半功倍的效果。

PMP+PBA互相搭配工作,为公司带来有实质效益、有商业价值的项目

PBA除了在项目中的应用外,
还可以广泛应用在任何需要做商业分析的工作当中

BA就是站在高管的角度,给公司提供决策支持,这就是BA干的事!

PMI-PBA更适合哪些人学?

各行各业各个岗位都可以学。尤其是做决策的中高层管理岗位、项目经理、产品经理、业务需求分析师。

持有PMI-PBA®证书的优势益处:

  • 找到商业机会

    能有效解决企业组织/产品/流程存在已久的问题、更快找到商业机会

  • 提升需求管理能力

    能有效了解、引导利害关係人说出需求,并追踪需求处理状况,提升需求管理能力

  • 做对的项目

    不做赔本生意,找到对的项目做,项目成效再也不会不如预期

  • 强化分析能力

    学习多元分析方法,不论在企业/组织现况、需求、执行成效上的分析能力皆可强化

  • 升职加薪

    职场晋升加薪


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AVTECH国际培训中心

AVTECH是全球领先的教育、培训、考试提供服务商,在商业需求分析师培训领域拥有权威地位。

PMI 美国项目管理协会

项目管理协会 PMI(Project Management Institute)成立于1969年,是全球领先的项目管理行业的倡导者,它创造性地制定了行业标准,由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》(PMBoK)已经成为项目管理领域最权威教科书,被誉为项目管理“圣经”。PMI目前在全球185个国家有70多万会员和证书持有人,是项目管理专业领域中由从业人员、研究人员、顾问和学者组成的全球性的专业组织机构。

PMI-PBA考试时间

与PMP一样,每年3/6/9/12月,4次