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互联网时代 “快”字为先
快速应变与高效创新已成为企业发展的“标配”需求

全球化、大数据、移动互联等新趋势和技术已成为所有互联网+企业面临的新常态,如何应对复杂多变的需求、如何迭代进化、如何速度制胜、如何持续优化,成了企业必需思考的问题,而这些正是“敏捷”的内涵。

测一测

  • 你的岗位需要具备敏捷能力吗?
  • 你的条件能否考PMI-ACP敏捷认证?

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越来越多的企业对管理层的“敏捷”能力提出了要求
尤其是对项目经理、研发经理等岗位的要求尤为明确

那么,敏捷到底是什么?
敏捷的思想,就仅仅只是“快”吗?

以人为本

敏捷是“面向人”的(people-oriented) 而非“面向流程 ”的 (process-oriented)。

敏捷强调开发应当是一项令人愉悦的活动,注重调动人的积极性、主动性和创造性,并培养人在工作中的自豪感。

化繁为简

将一个大的完整的项目拆成一系列小的项目

敏捷就是通过逐步细化、迭代前进的方式,分阶段地将需求予以实现

快速迭代

从整体功能规划中定位出一小部分核心功能,打造能基本运转、对用户有价值的最小可用产品,然后迅速迭代开发,听取用户反馈,及时调整功能规划。

对敏捷来讲,在做迭代计划(Iteration Planning)时,团队需要从客户价值维度和技术风险的角度来排定优先级。

持续交付价值

以最小可行性产品,去交付给客户,即拿最基本的能用的东西给客户去用,从而不断的得到客户的反馈,不停的迭代,改进,或者重构。

一句话概况:
敏捷就是“以人为本化繁为简快速迭代持续交付价值

PMI-ACP®更适合哪些人学?

PMI-ACP敏捷,适合各种类型的研发团队/项目团队。包括但不限于:

持有PMI-ACP®证书的优势益处:

  • 国际承认

    成为国际承认的敏捷项目管理人士与专业经理人

  • 掌握工具

    掌握更有系统和效率的管理工具,建立敏捷项目管理共通语言与标准,供日后项目从业者应用在企业工作上

  • 用在项目管理上

    将敏捷敏捷项目管理知识,内化为企业内部项目管理流程与组织资产

  • 敏捷思维

    让项目工作者及主管人才,见到敏捷管理发挥客户价值的思维高度

  • 跨国项目管理

    跨国项目管理的能力及专业肯定


  • 应对时间紧迫的需求

    有效地面对时程紧迫、需求不断变更并缩短新产品或服务的时间

(想要进一步提升敏捷能力,了解更多敏捷能力认证课程,点击这里>>

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AVTECH国际培训中心

AVTECH是全球领先的教育、培训、考试提供服务商,在敏捷管理培训领域拥有权威地位。

PMI 美国项目管理协会

项目管理协会 PMI(Project Management Institute)成立于1969年,是全球领先的项目管理行业的倡导者,它创造性地制定了行业标准,由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》(PMBoK)已经成为项目管理领域最权威教科书,被誉为项目管理“圣经”。PMI目前在全球185个国家有70多万会员和证书持有人,是项目管理专业领域中由从业人员、研究人员、顾问和学者组成的全球性的专业组织机构。

PMI-ACP考试时间

与PMP一样,每年3/6/9/12月,4次