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MoP
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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

本课程站在更高层面从战略角度探讨变革项目和项目集的管理,概述了所有变革活动,包括组合中的内容、成本、面临的风险、正在取得的进展以及对运营的影响和对组织的战略目标的影响等。MoP提供了一套成熟的原则、技术和做法,帮助大中型组织高级管理人员、决策者以及变革实施者,确保其方案和项目有助于实现战略目标,并实现最大的投资回报率。本课程还融合 PMI-PfMP 体系内容,打造项目组合管理最佳实践——战略和组合的阴阳之法。...[课程详情]

课程时长:4天(28学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程资料:

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