1. 能力提升
2. 实践应用
3. 考证拿证

本课程站在更高层面从战略角度探讨变革项目和项目集的管理，概述了所有变革活动，包括组合中的内容、成本、面临的风险、正在取得的进展以及对运营的影响和对组织的战略目标的影响等。MoP提供了一套成熟的原则、技术和做法，帮助大中型组织高级管理人员、决策者以及变革实施者，确保其方案和项目有助于实现战略目标，并实现最大的投资回报率。本课程还融合 PMI-PfMP 体系内容，打造项目组合管理最佳实践——战略和组合的阴阳之法。...[课程详情]

课程时长：4天（28学时）正课/1-3个月培训周期（因人而异）

课程资料：

• 知识指南（教材）
• 课程手册（课纲）
• 考试手册（考纲）