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CRISC是一款全球顶级IT从业资格认证。CRISC主要针对具有IT风险管理以及IS控制设计、实施、监督和维护经验的人员而设计,向IT专业人士提供专业知识,使他们能够识别、评估和管理IT风险,同时计划和实施控制措施和框架。它还可以帮助个人建立一种通用的语言,在IT部门内部和整个组织内就安全和系统控制进行沟通。CRISC包含四大实践域:IT风险识别、IT风险评估、风险应对和缓解以及风险控制、监测和报告。

  • 中文名CRISC风险和信息系统控制认证
  • 英文名Certified in Risk and Information Systems Control
  • 英文简称CRISC
  • 颁证机构ISACA
  • 证书类别IT GRC,IT治理
  • 同类认证CGEITCISA

3月23-26日丨CRISC风险及信息系统监控认证培训

发布时间:2017.03.15

3月23-26日丨CRISC风险及信息系统监控认证培训 -- 第1张

CRISC认证培训课程

Certified in Risk and Information SystemsControl(CRISC)

 

 

1
课程简介

 

       美国国际信息系统审计及控制协会(ISACA)发布的针对首席风险官、风险管理、信息安 全和业务连续性管理、隐私(Privacy)和信任(Trust)等职业人士的一类职业界定。CRISC跟 CISA/CISM一样,由美国国防部和相关标准组织认定的职业认证,可以持证上岗。

3月23-26日丨CRISC风险及信息系统监控认证培训 -- 第2张

 

      CRISC 跟 CISA, CISM 等体系相互配合、兼容,主要针对企业 IT组织的全面风控实践。 CRISC是一款全球_ IT 从业资格认证。CRISC 可以针对金融/银行业的 IT ChiefRisk Officer(CRO),或是其它行业(比如:石油、医药、上市公司、跨国集团)的类似决策角色。 CRISC 与 CISA_大的区别是,前者是风险和内控的决策者、设计者、评估者,而后者是IT审计和内控检查的执行者;CRISC与CISM_大的区别是,前者关注于风险和战略级 安全,而后者是信息安全管理和执行者。

 

 

3月23-26日丨CRISC风险及信息系统监控认证培训 -- 第3张

 

       2015 年全美统计,IT 从业人员中 CRISC 持证者薪水平均全球_高,年薪超过 12万美金。

 

2
课程目标

 

       风险是指对实现的目标发生偏离的一中不确定性。ISACA 在 COBIT5中指出,所有的 IT 风险皆是业务风险。企业风险管理(ERM)已经席卷全球,IT 风控师/ITCRO也应酝而生。CRISC 全面支撑 COSO, Basel II/III, GAMP等企业风控。

CRISC 课程从实践角度讲解风险管理,其有别于传统的“方法论”课程,但 CRISC内容与业内主流的风控体系保持一致。

 

3月23-26日丨CRISC风险及信息系统监控认证培训 -- 第4张

 

 

3
授课对象

 

IT 总监、高级 IT 经理、IT 合规与审计人员、信息安全和隐私从业人员、业务连续性和 IT 灾备管理人员、企业中高层管理者、风险管理人员等

 

4
课程大纲

培训时间:3月23日—3月26日

课程长度: 4天 

1.   IT风险识别

识别 IT 风险宇宙(risk universe)以便于执行 IT风险管理战略,从而支持业务目标并匹 配企业风险管理(ERM)战略。

-识别相关标准、框架和实践

-应用风险识别技术

-区分威胁和脆弱性

-识别相关利益相关人

- 讨论风险场景(Riskscenario)开发的工具和技术

- 解释关键的风险管理的概念,包括风险偏好(Riskappetite)和风险容限(Risk tolerance)

- 描述风险登记单(Riskregister)的关键的段落

- 贡献于创建一个风险意识(Riskawareness)的项目群 

 

2.   IT风险评估

分析和评估 IT风险来确定业务目标受影响的可能性和影响力,从而支持基于风险的决 策制定。

-识别和应用风险评估的技术

-分析风险场景

-识别当前的信息系统控制(Controls)状态

- 评估当前和预期的 IT风险环境的差距

- 与利益相关人沟通 IT风险评估的结果 

 

3.  风险应对和规避

确定风险应对的选项(Options)并评估其效率和效果,从而确保对风险的管理与业务目标相匹配。

-列举不同的风险应对选项

-定义实际情况下风险应对措施选择的参数

-解释剩余风险(Residual risk)与固有风险(Inherentrisk)、风险偏好与风险容限的关系

-讨论成本/效益合理的风险应对选择分析的思路

-开发一个风险行动(Riskaction)计划

-解决风险职责/负责人的原则

-通过对系统开发生命周期(SDLC)的理解来实施有效的信息系统风险

-理解信息系统控制维护的需要

 

 4.  风险与控制的监控/汇报

持续地向利益相关人针对性地监控/汇报 IT 风险和控制,确保 IT风险管理战略的持续有效并与业务目标吻合

-讨论关键风险指标(KRIs)和关键绩效指标(KPIs)的区别

-描述数据抽取、聚合及分析工具和技术

-比较不同的控制监控工具和技术(与美国 COSO内控的监控指引一致)

-描述不同的测试和评估工具和技术 

 

5.  补充 

 –风险管理和信息系统控制实践:

-  IT战略制订(Determining the ITStrategy)

-  项目与项目群的交付(TheProject and Program ManagementProcess)

-  变更控制(The ChangeManagementProcess)

-  供应商控制(The 3rdParty Service ManagementProcess)

-  信息安全管理(TheInformation Security ManagementProcess)

-  配置控制(TheConfiguration ManagementProcess)

-  问题控制(The ProblemManagementProcess)

-  数据管理和控制(The DataManagementProcess)

-  物理/环境控制(The Physical Environment ManagementProcess)

-  运维管理和控制(The ITOperations ManagementProcess)

 

 

5
ISACA认证

 

 

ISACA 认证:审计、安全、治理和风险与控制                                                        

《ISACA 认证考试指南》包括有关考试报名、日期和截止日期等方面的考生信息,并提供有关考试日常管理的重要考生详情。本出版物公布在 www.isaca.org/examguide网站上。

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