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原创2017-12-07小艾老师

PRINCE2受控环境下的项目管理认证知识体系考证须知证书含金量培训大纲 3分钟小视频我要提问

PRINCE2®（受控环境下的项目管理）是由英国政府发布的项目管理实践方法论，适用于各类项目，基于流程的有效项目交付框架，帮助经理改进项目绩效。PRINCE2®原型1989年诞生，1996年正式发布，持续更新修订，最新PRINCE2®第6版于2017年5月发布。20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，已成为项目管理事实上的国际标准方法。

中文名PRINCE2受控环境下的项目管理认证
英文名PRoject IN Controlled Environments 2
英文简称PRINCE2
颁证机构PeopleCert(AXELOS)
证书类别项目管理
同类认证PMP、国家软考（中项/高项）

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发布时间：2017.12.07

课程介绍：

PRINCE2全称为Projects IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理），PRINCE2项目管理是一种基于流程的结构化的项目管理方法，很易于政府、银行、金融机构及企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。本课程将详细阐述 PRINCE2的关键概念、流程、特色的工具和技术及实际案例分享。艾威PRINCE2项目管理认证考试提供PRINCE2 Foundation及PRINCE2 Practitioner2个级别的认证考试，艾威PRINCE2采用培训结束后马上考试的方式进行，也就说PRINCE2认证考场就在艾威培训教室。
企业的战略通过各种具体项目的实施得以落地和实现。而随着IT技术的迅速发展，信息化项目也日益复杂，许多企业迫切需要建立适合自己企业的项目管理标准及方法，来切实提高项目管理掌控能力，提升企业整体项目管理水平。PRINCE2项目管理正是能满足企业这一需要的_佳实践。

面授
E-learning
远程授课

传统的面对面授课方式。

课程对象：

本课程适合希望提升企业部门项目管理能力的职业人士
如各职能部门经理/主管
将要晋升为管理者的骨干员工等
已获得PMP认证，希望进一步学习PRINCE2方法论的项目管理人员等

学员收益：

了解结构化项目管理方法_佳实践及对企业的意义
掌握PRINCE2的关键组成部分及流程活动
掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能
掌握PRINCE2特色的工具和技术
了解如何将PRINCE2应用于企业的具体实践

考试介绍：

认证与考试费用	认证考试形式
PRINCE2 Foundation 基础级认证	-- 每份试卷75道单选题，5道测试题不计分 -- 满分70分，获得35分才能通过考试，正确率50% -- 考试时间1小时 -- 闭卷考试
PRINCE2 Practitioner从业级认证	-- 要获得Practitioner从业级必先通过Foundation基础级 -- 8道大问题，每道大问题包含10个小问题，每道小问题1分 -- 满分80分，获得44分才能通过考试，正确率55% -- 考试时间2.5小时，无额外阅读时间 -- 开卷考试（仅允许参考PRINCE2®手册）

课程时间：

2018年PRINCE2认证培训开课时间计划表

月份	3月	5月	8月	11月
日期	29-1	17-20	19-22	1-4

课程大纲：

_天上午	9:30-12:00	讲师和学员介绍；课程目标和期望；项目管理和PRINCE2方法概述； - 项目和项目管理 - 项目、项目群、项目组合和项目管理办公室(PMO) - 如何成为一名_的项目经理 - PRINCE2和英国内阁办公室方法体系介绍 - 深入比较PRINCE2 和PMBOK; PRINCE2项目管理七项原则; 一个生活中的简单项目“实例”分析。
_天下午	13:30-17:00	项目管理组织和角色（标准 P2 项目、项目群、和复杂多方项目的组织结构）；商业论证(Business Case)和项目收益管理； - 某跨国电信项目真实收益管理和项目论证剖析 - 某著名海运公司IT 项目的商业论证撰写项目准备流程(SU)和项目启动流程(IP)；项目前期的可行性分析、需求分析、和商务活动；
第二天上午	9:30-12:00	项目管理“三角形”： - 项目时间管理 - 项目成本管理 - 项目质量管理项目范围管理、变更(Change)/配置(CI)/问题 (issue)管理 - 如何设计一个“好的”项目计划 PBS+WBS“双法合一”
第二天下午	13:30-17:00	Stakeholder管理和“人”因管理；项目指导流程(DP)；阶段边界管理流程(SB)；阶段控制流程(CS)；项目风险管理实务(风险偏好、风险预算、RBS、风险监控和有效应对)；项目进展管理； - 如何使用6种偏差来跟踪项目进展
第三天上午	9:30-12:00	项目产品交付流程(MP)；项目收尾管理流程(CP)； PRINCE2的流程模型总结
第三天下午	13:30-17:00	PRINCE2 知识点总结； - 七大流程 - 七大原则 -理解及应用PRINCE2 的26 个管理产品伦敦政府管理委员会IT项目实例分析
第四天上午	9:30-12:00	PRINCE2基础级考试建议和模拟题讲解； PRINCE2国际项目管理基础阶段论证考试（1h）
第四天下午	13:30-17:00	PRINCE2从业级考试建议和模拟题讲解 PRINCE2国际项目管理从业者阶段论证考试（2.5h）

联系方式：

报名电话：400-888-5228
官方QQ:

E-mail：training@avtechcn.cn

PRINCE2项目管理师认证证书

【艾威（中国）】简介：

　　艾威（AVTECH）总部设在美国NEW JERSEY，是北美排行_的专业培训机构,设有4大分校，数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。

　　艾威培训（Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998；是北美著名的培训机构，公司总部位于美国新泽西州，2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
　　艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点

　　● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构

　　● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构

　　● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITIL，ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育机构

　　● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构

　　● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
　　● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区_CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。
　　● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)_授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文来自于艾威培训

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