PMP学友会苏州分会PDU活动-PM压力活动西山行

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原创2011-06-14小艾老师

PMP项目管理认证知识体系考证须知证书含金量培训大纲 3分钟小视频我要提问

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

PMP学友会苏州分会PDU活动-PM压力活动西山行

发布时间：2011.06.14

苏州pmp学友会分会活动-pm户外压力活动西山行

      2011年5月28日苏州艾威pmp学友会成功举办了项目经理PMP压力管理，我们迈着青春的步伐，穿越了苏州的灵岩山及天平山，_终到达洞庭西山，领略了西山的琵琶及古镇风景。感谢苏州pmp小组的学友们。
      一. 项目基本信息
      1. 项目名称：PMP压力管理之 “灵天穿越”
      2. 项目周期：2011年4月15日-6月10日
      3. 项目地点：苏州
      4. 项目人员：
           i. 项目经理：沙江（项目经理）
           ii. 核心团队：李彤、邢长海、宋菲菲、胡军、朱大斌
           iii. 活动参与者：沙江、李彤、邢长海、宋菲菲（3人）、胡军、朱大斌罗洪涛、崔丽娜、朱海明（4人）、潘翔、邱建友、高晶晶、陆享喜（2人）、章琼、卢学虎、毛立克
        二项目阶段

项目阶段	计划开始日期-完成日期	状态	交付物
策划阶段	2011年4月15日-4月29日	按时完成	项目策划方案
报名阶段	2011年4月29日-5月13日	按时完成	AV网上报名帖
准备阶段	2011年5月13日-5月27日	按时完成	参与人员名单，活动细节邮件
实施阶段	2011年5月28日	按时完成	签到表，集体照
收尾阶段	2011年5月30日-6月10日	推迟3天	项目总结

        三.项目会议
        1.项目策划会议：2011年4月14日，策划阶段
        2.项目筹备会议：2011年5月20日，准备阶段
        3.人员介绍会：2011年5月28日，执行阶段
        四.项目风险管理

风险识别	风险定性分析	风险应对	风险控制
穿越时迷路	高	提前试穿	风险发生，应对有效
上海参与者对苏州道路不熟	高	定义集合点制定集结人	风险发生，应对有效
车辆掉队	中	每车配一部手台	风险发生，应对有效
穿越时掉队	中	队首、队中、对尾配手台	风险发生，应对有效
恶略气候导致活动无法进行	高	定义紧急通知渠道	风险未发生
穿越时受伤或身体出现不适	高	准备相关药品	风险未发生
交通事故	中	未识别	风险发生，影响了活动时间