2013年PMP 学友会免费PDU活动-管理策略分析

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原创2013-01-23小艾老师

PMP项目管理认证知识体系考证须知证书含金量培训大纲 3分钟小视频我要提问

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

2013年PMP 学友会免费PDU活动-管理策略分析

发布时间：2013.01.23

2013年PMP 学友会免费PDU活动-管理策略分析

PMP学友会论坛不知不觉进入了第四年，在这三年里，我们主要是依赖学友对AVTECH PMP 服务团队的信任，本着志愿者精神的积极心态，大家在一起自动自发地开展了各项活动，2012年的总体的PDU活动管理、活动形式、参与人数发生了明显变化，_明显的特点就是由松散开始变得更有序，参与学友会活动管理的版主和积极分子的数量明显增加，2013年的工作如何更上一层楼，作为PMP学友会论坛的发起人和PMP讲师，分享明年的活动策略构想。

2013年也是PMBOK新版颁布的时候，我们希望利用这个契机，老学友能分享PMP的真实经验，也可以学习新版PMBOK。我们会通过学友会读书项目、演讲活动、主题分享、茶话会等形式，将PMBOK的持续学习落实到实处，PMBOK的学习不是一次性投入，而是一种持续的学习，这对在读的PMP和潜在 PMP也是一种榜样的示范。

2013年需要强化在读PMP的服务力度，除保持在线学习讨论和互动，AVTECH服务团队2013年开通在线模拟测评和在线PMP试题精讲，从而在 PMP学习中切实地帮助学友减负，以便投入更大的精力和努力，学习PMBOK应该有的思维方式和知识要点的理解，避免陷入题海战术，将成人应该有的学习方式务实地呈现出来，PMP学习不是个难熬的体验，而是一次自我头脑风暴的快乐体验，我们希望老学友也积极参与其中!

2013年对PMP的服务方面，AVTECH的PDU 的管理通过三年的“八仙项目”的管理实践，尤其通过版主阶段成果和“PDU 护照”的方式，已经做到了有序化。AVTECH也会积极协助PMP 做好RENEW 的工作。同时也适度地开放我们会员资格，吸纳社会PMP（非AVTECH PMP学员），2012年社会PMP加入学友会的数量在急速增加，他们多次提出，感觉我们有些排外，所以我提议我们八仙项目在2013年需要为社会PMP 开始专场，鼓励更多的社会PMP加入。

会员人数的指数级的增加，给我们的活动安排带来极大的挑战，2012年八仙项目在线上和线下，部分群体活动演变成小组活动等方面做出探索性尝试，尤其在桌游项目、读书会项目、PMP银行项目的版主也付出心血，2103年的挑战更大，我们需要在八仙项目管理中引入管理机制，在组织管理上创新，活动方式也要结合即时通信等手段多样化。这也是我在今年《PMP 银行项目》启动会上发出的倡议，我们一起努力，我坚信2013年我们会摸索一种自愿社团的管理机制，兑现“PMP后续服务实实在在”的_。

在活动主题和内容上，2013年八仙项目需要整合，避免各自为政，需要发挥各活动之间的整合效率，2012年提出核心主题是“提升职业幸福感，愉快担任项目经理”，2013年继续沿用这个永恒的大主题，焦距到项目经理的休息日的活法，在职场、家庭外，开拓“第三地盘”，这样主题更鲜明，做法更务实，所谓第三地盘，就是PMP们在一起快乐。

我们对2013年PMP学友会活动有很多的期待，我们一直把这些PDU活动，作为项目来管理，参与其中感受到一种活力、一种欢乐、一种力量。其实策略就是一句话：助人助已，分享是一种快乐。

2013年更多免费PDU活动欢迎参考：http://www.avtechcn.cn 400-888-5228

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