上海【PMP免费五天体验课】预约报名进行中-艾威培训

本文来自于艾威培训

艾威(AVTECH)总部 设在美国NEW JERSEY,是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校,数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。目前培训的主要产品有:项目管理培训IT管理培训IT技术培训云计算大数据培训产品管理培训信息安全类AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。

上海【PMP免费五天体验课】预约报名进行中


发布时间:2016.10.27
【PMP免费五天体验课】上海,欢迎报名
在日益复杂激烈的商业竞争环境下,项目管理对于企业战略的实现具有越来越重要的意义!不同行业不同企业都在应用项目管理的方法但是,项目管理的核心是什么?
是项目管理思维!
如何应用项目管理思维解决项目目标不清晰的问题
如何应用项目管理思维解决项目跨部门跨专业沟通不畅的问题
如何应用项目管理思维解决项目执行力差的问题
如何成为能够良好应用项目管理思维的项目经理
艾威项目管理特别举办项目管理PMP免费体验课,让您走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧,消除对PMP的疑惑,拉近与PMP的距离,让PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。
【PMP的价值】
对个人:PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。通过PMP认证,证明在项目上的管理能力达到国际水平,有能力从事项目上的管理工作。
对组织:随着市场激烈的竞争,产品更新加快,顾客要求越来越高,利润越来越低,大量的投资需要通过项目来实现。而组织是否拥有大量优秀的项目管理 人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。 是否通过PMP认证, 获PMP证书人员的多少,已经成为个人和企业的综合竞争力的体现。

上海【PMP免费五天体验课】预约报名进行中
上海【PMP免费五天体验课】预约报名中

【课程大纲】
第一天
模块I: 项目管理框架
I.1 项目与项目管理
项目、日常运作、项目集和项目组合
项目管理与一般管理学
目标管理 MBO
按项目管理 MBP
项目管理与项目集管理、项目组合管理
项目管理办公室 (PMO)
组织驱动因素 (Enabler)
商业价值
项目治理 (Governance)
关于PMP®认证考试介绍
第二天
规划项目细节
III.1 项目规划类过程概览
规划过程组
确定项目管理策略
滚动式计划
III.2 规划项目范围
项目范围与产品范围
规划范围管理
收集需求
定义范围
制定工作分解结构 WBS
收集需求的工具与技术
产品分析技术
范围说明书
WBS分解流程
控制账户
工作包 (Work Packages)
范围基准
III.3 项目资源配备 (40 minutes)
关于PMP®认证考试介绍
第三天
应对项目风险
风险与不确定性 (Uncertainties)
项目生命周期中的典型风险
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
风险态度:风险胃纳、风险承受力、风险临界值
风险类别与风险核对表
敏感性分析
决策树分析
蒙特卡洛模拟
风险负责人/风险应对负责人
风险应对策略:规避、转移、减轻、接受
风险应对策略:开拓、分享、增强、接受
应急应对策略
储备管理:应急储备和管理储备
关于PMP®认证考试介绍
第四天
应对项目沟通需求
规划沟通管理
规划干系人管理
制定项目管理计划
沟通技术
沟通模型:发送者-接收者模型
沟通方法
沟通渠道
沟通障碍
项目沟通管理计划
执行项目计划
项目执行过程组概览
实施计划及经批准的行动
关于PMP®认证考试介绍
第五天
监控项目执行
V.1 项目监控过程组概览
V.2 监督、测量及报告项目绩效
监控项目工作
控制质量
控制沟通
控制风险
控制采购
控制干系人参与
项目绩效报告
挣值管理技术 EVT
关于PMP®认证考试介绍
 
【参加对象】
计划参加PMP培训和考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
 
【讲师介绍】
邓老师,PMP、PRINCE2、艾威首席讲师、首席咨询顾问、优秀实战型项目管理讲师。
超过25年的培训和软件开发、技术管理等实际经验,致力于项目管理体系的应用推广,理解企业实施项目管理所面临的问题,有辅导组织实施大型项目管理的经验,与政府官员和中外专家合作,运作国际援助项目的经验。近年来为众多的国际知名企业提供项目管理培训与咨询服务。2002年至今长期从事PMP认证辅导培训工作,跟随PMI的脚步,深入研究PMBOK。对PMP资格认证有深刻的理解,紧随PMI出题思路,掌握PMP考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手,用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣,严谨地阐述了PMP备考的科学规律。幽默、风趣的授课风格,通俗易懂的项目管理案例讲解,所讲内容浅显易懂,既有理论高度又能与实际相结合,历次PMP辅导考试都保持较高的通过率。
 
【时间与地址】   
2016年10月15日(周六)9:00-11:00
(试听针对第一天课程)
2016年10月16日(周日)9:00-11:00
(试听针对第二天课程)
2016年10月22日(周六)9:00-11:00
(试听针对第三天课程)
2016年10月23日(周日)9:00-11:00
(试听针对第四天课程)
2016年11月20日(周日)9:00-11:00
(试听针对第五天课程)
地址:黄河路355号,6楼
(每人每次只能体验试听一次课程,具体体验课详细地址,报名后会有邮件、短信发送)
 
【费用】免费
【报名方式】
请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+微信号/QQ+试听日期”,发送邮件至pdu@avtechcn.cn
【活动咨询】
联系人:卜老师 13661519146、微信号同手机号
PMP-项目管理交流QQ群:10538310
注:如当天报名请联系卜老师获取活动具体地址

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【艾威(中国)】大事记:

艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998;是北美著名的培训机构,公司总部位于美国新泽西州,2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训IT管理培训IT技术培训云计算大数据培训产品管理培训信息安全类AI人工智能等....近十类上730门的课程的培训。 艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户,获得了良好的口碑!也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
  • 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
  • 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,PAN,NHA,CASTLE,KRYTERION,VUE,Certoprt等众多国际认证中心授权的考点
  • 1999年成为美国计算机行业协会授权的培训学院
  • 2000年成为微软培训合作伙伴
  • 2002年成为思科授权培训中心
  • 2003年成为Oracle授权培训中心
  • 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
  • 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
  • 2006年成为新泽西州政府护士管理局授权实习护士培训学院
  • 2012年成为EXIN授权的EXIN ASM,LeanIT,DevOps,VerISM教育机构
  • 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构
  • 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
  • 2017年成为EPI授权的数据中心培训机构,CDCP培训、CDCS、CDCE培训。
  • 2017年成为APMG外包治理国际认证SGF(Sourcing Governance Foundation)。
  • 2017年成为业务关系管理协会(BRMI)国际认证 BRM,CBRM。
  • 2018年成为PeopleCert授权ITIL、Prince2、MSP培训及考试机构
  • 2018年成为DRI授权CBCP培训及考试机构
  • 2019年成为亚马逊培训合作伙伴
  • 2019年成为国际云安全联盟CCSK授权培训合作伙伴
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