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【PDU活动】实现理想IT来Lean精益IT管理沙龙活动


发布时间:2017.03.06

【PDU活动】实现理想IT来Lean精益IT管理沙龙活动 -- 第1张

        Gartner首席信息执行官,对全球CIO_新调查结果显示,2002年网络泡沫破灭后,CIO的IT预算已经由持平转为负值。预计CIO的IT预算将继续下降,全球加权平均跌幅为0.5%。

       但随着大数据,云计算、移动终端、虚拟化等新信息技术的飞速发展,企业如果想在竞争中取得先机,就必须增强公司的数据处理能力,增大企业IT投入。

 

       公司IT建设由此进入一个略显混乱、又极为复杂的局面:在复杂经济条件下,为确保利润,公司只能为IT投入有限的资金;另一方面却是企业越来越旺盛的IT投入需求。

       企业应当如何进行IT的合理高效决策?

       是首要考虑成本、风险、流程,还是更应考虑企业的技术、安全、效率需求?

 

【PDU活动】实现理想IT来Lean精益IT管理沙龙活动 -- 第2张

       精益IT便是为了解决这些问题,而诞生的一种管理思想和方法。

       其核心在于,规避众多IT方法论的独立性,始终将IT建设作为一个有机的整体来考虑,通过高度的综合管理方法,实现理想IT。

       精益IT是基于“丰田生产方式”(以下简称,TPS)形成的一套在IT行业应用TPS的管理思想和方法。精益IT是精益原则应用在IT环境下的延伸,是一种重点关注组织文化的思维方式和行动方式。精益IT与信息技术产品和服务的开发和管理紧密相关。精益IT是敏捷管理和DEVOPS的基石,它贯穿于IT建设的每个阶段,从IT战略和规划,到IT实施和运维,直到IT评价和优化。

 

【本次沙龙分享大纲】

什么是精益管理

精益思想的内涵

精益IT管理和传统IT管理的差别

精益IT管理的案例分析

 

【目标群体】

任何在IT组织工作的经理或专家都可以从资质所提供的见解中获益。

参与或实践精益项目的IT专业人员。

 

【个人收益】

应用精益IT实践的原则深刻理解业务服务、IT资产的支持,员工和流程。

熟悉多种精益IT分析工具的使用,了解精益IT理念在IT环境中的应用

深刻理解客户体验,找出问题的原因,提高客户满意度。

将业务服务和IT融合,以评估和识别服务传递解决方案并减少非增值活动。

作为Kaizen和Leadership级别的备用候选人。

 

【讲师介绍】

 

AVTECH国际IT服务管理讲师

ITSM资深咨询顾问

【PDU活动】实现理想IT来Lean精益IT管理沙龙活动 -- 第3张

吴老师

职业资格:ITIL Service Manager、ITIL Expert、LeanITProfessional、DRII CBCP、Prince2 Practitioner、ISO20000 Leader Auditor、CISA等认证。

拥有15 年IT 相关工作经验,9 年IT 服务管理经验,8 年IT 类相关授课经验!

 

【活动费用】

艾威社区会员:免费

早鸟票:5元

直播票:5元

参加活动可获得PMI®认可的3PDU

 

【时间地点】

2017年3月19日(周日)13:30—16:30

上海黄浦区黄河路355号2号楼612教室

 

【活动方式】

现场:针对上海并且当天有空的学员

远程直播:针对不在上海并且当天没空来的学员

 

点击阅读原文报名参加!

 

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