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CBAP 认证是由国际商业分析协会(IIBA)推出的商业分析专业人士认证。CBAP 认证旨在评估个人在业务分析领域的知识、技能和实践能力,是全球公认的业务分析专业人士的权威认证。

  • 中文名CBAP业务分析师认证
  • 英文名Certified Business Analysis Professional
  • 英文简称CBAP
  • 颁证机构IIBA(国际商业分析协会)
  • 证书类别业务分析,需求分析,商业分析,BA
  • 同类认证PMI-PBA

3月31日PMI-PBA认证分享说明会精彩回顾

发布时间:2017.04.01

3月31日晚,19:30-20:30,AVTECH签约PMI-PBA、CBAP讲师-徐老师,通过在线直播的形式给艾威的小伙伴带来了精彩的BA分享说明会,本次分享吸引了近450名对PMI-PBA商业分析师感兴趣的朋友;没有收看到直播的小伙伴,点击进入试听,可以回看。说明会PPT、BA资料下载请加348904824QQ群(姓名+电话验证)BA话题互动交流随时答疑。这里总结一下昨晚小伙伴们提出的热门问题和徐老师的精彩解答~

Q 已经有CBAP认证了,还需要PBA吗?PBA知识体系里面哪些是CBAP不涵盖的呢?

3月31日PMI-PBA认证分享说明会精彩回顾 -- 第1张

徐老师:这两个认证大体上所涉及到的内容有一定的重合度,如果你的组织要求你有PBA认证,这种情况,就要考虑再考一个,一般情况,如果你有CBAP认证,不一定需要去考PBA,这两个认证的从他的知识体系角度内容基本是一致的。区别的话,PBA的知识体系当中把BA这个角色作为在项目当中的一个角色,来作为一个分析,也就是说项目当中,有项目经理,有架构师,做IT项目的话有开发,测试等等,BA就是项目组当中的一个关键成员,所以就推出了针对PBA的认证,PMI的核心优势在项目管理这方面,基本上推出的认证都是跟项目管理相关的,包括项目集管理,项目组合的管理,敏捷的项目管理相关的认证,所以PBA的认证也是跟项目管理相关,所以这也是为什么把PMBOK作为PBA要考的内容之一,从这个角度,PMI的定位来看,把BA作为项目当中的一个角色,如何_整个项目能够如实如期_质量的交付,这样一个角色去定位的。

相比较而言,CBAP的认证,可能不一定认为一个BA一定是在一个项目当中扮演一个角色,有可能我们提供的解决方案,不一定通过一个项目去交付,有可能分析一下组织的操作流程,所以就写一个详细的改进的建议,这个其实也是在做一个BA的工作,但是他未必就是在一个项目环境下面去完成工作,所以CBAP认为,BA的角色是发现组织问题,并且能够通过分析,整理,归纳,建议解决方案,去促成组织向更好的方面去发生改变,这是作为BA的一个定位,从这个角度,CBAP所涉及到的角色,会比在PPB的角色会更宽广,所以涉及到各种不同组织的定位当中所涉及到的架构人员:顾问,产品负责人,都属于BA定位当中,如果你在你组织当中是作为一个BA来完成工作,并且你也希望,在这个角色当中能有更好的职业发展,所以我认为CBAP认证,更符合我们这方便的要求,反之,目前的工作是在项目当中,你的出发点是希望了解如何更好的帮助整个项目去达成目标,如何更好的和项目的其他团队成员合作,这方面就相对贴近PBA的认证,所以你的出发点不同,定位不同的话,这两个认证会有不一样的取舍。这个是我个人的观点。

3月31日PMI-PBA认证分享说明会精彩回顾 -- 第2张

Q 英语不好 可以考CBAP吗?
徐老师:目前CBAP的考试,只有英文版,所以英文觉得有问题的话,可能考试的过程的中要有特别的选择,PBA可以提供中英文对照的版本,CBAP仅限英文,当然我们目前已经与IIBA做沟通,希望尽早_早推出中文,或者中英文版本的考试,但是估计今年不太可能
QPMI是否有新的BA标准发布?是否会影响PBA认证改版?
徐老师:据我了解,PMI这边也是在准备推出一个完整的类似PMBOK 的BABOK的知识体系,因为我们现在手里的《商业分析实践指南》,并不是一个所谓的知识体系,并没有把知识结构化,没有给他分成一个一个的任务,然后去分析一个每个任务的输入输出,这项工作,PMI正在做,所以我们不知道他多快会推出一个比较严谨的结构化的知识体系,如果会推出知识体系的话,那相信这个考试也会有内容或者形式的改变,这个应该是可以预见到的。 

Q 敏捷中是提倡轻文档化,有了概览的需求,就开始做,但是PBA要花很多的时间来处理需求,文档感觉也比较多,那这两个不会冲突吗
徐老师:敏捷可能文档比较少,并不意味着完全没有,需求分析的时候,会形成不同形式的需求文档,但也有可能不一定是文档的形式,可能是敏捷当中,用户故事的形式,包括故事画板的形式,或者圆形的形式,这里就是不同形式的需求的分析和呈现,所以在用不同形式和模型在做分析的时候,会有不同的方式方法,PBA里面有很多文档类型,不同的图不同的表。可能在不同的项目当中,需要写某种格式的文档,画某种形式的图,建立某种形式的模型,可以根据我们的需要做裁剪,做取舍,所以敏捷的项目中就不需要写一个详细的完整的需求文档,可能用一个用户故事的形式,或者是其他的模型,或者是用户界面的故事画板,去做一个需求的描述,都是可行的,这个是不矛盾的。 

Q PMI-PBA有哪些学习的资料
课程顾问-Emma:《Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide》;《A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge 》(BABOK3.0 Guide);《Seven steps to mastering business analysis》;《商业分析实践指南》;《七步掌握业务分析》

3月31日PMI-PBA认证分享说明会精彩回顾 -- 第3张

Q 今天报名PBA有优惠吗?
课程顾问-Sasa:针对6月24日PBA考试,3月31日-4月5日报名期间,面授班原价5800,现特惠价:4200元/人(面授)3200元/人(在线)培训时间:5月6日,5月14日,5月28日,5月29日,6月11日,培训地址:上海市黄浦区黄河路355号雅州大厦2号楼610 。咨询电话:4008885228

3月31日PMI-PBA认证分享说明会精彩回顾 -- 第4张
没有收看到直播的小伙伴,点击进入试听,可以回看。说明会PPT、BA资料下载请加348904824QQ群(姓名+电话验证)BA话题互动交流随时答疑。

 

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