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PMP考试心得
—— 艾威学员 吴玉伟(PMI ID:580302***1)

2019年的目标之一,就是通过PMP考试。过完年后,4月份便决定报名参加6月份的考试。报名完成后开始看书、上课做考前准备,两个月左右的时间准备,_终取得了4A1T的成绩,还算满意。

PMP考试基础知识普及

说起考考心得,先要普及一下PMP的一些基础知识。

1、什么是PMP? 

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球180多个国家和地区推广,据说是目前项目管理领域含金量_高的认证。但由于每年参加考试的人数比较多,一年可以考四次,_不低,含金量越来越低了。

2、PMP考试有什么用? 

PMP是一种国际认可的职业资格证书,从公司层面来说,如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员,员工如果有PMP的培训经历并考取了相应的证书,给人的感觉会更专业。有些公司要投标一些项目,对于项目经理也会明确要求类似的证书。
对于个人来说,学习PMP,就是学习一种项目管理方法,PMP的理念是告诉人们“用正确的方法做事情”。如果能够学以致用,无论对个人管理理念的提升还是做事方法的正确性,肯定会有帮助。至于帮助有多少,要取决于个人领悟了。
几点感悟:

1.别乱花钱

培训机构提供一切备考资源,所以,不需要自己额外买书籍、模拟题、教育视频等等。决定参加考试的话,只需要筛选一下培训机构就好,艾威还是很值得推荐的。培训也只需要从一而终就好,完全没必要同时跟踪不同的机构的书、作业或者模拟题什么的。特别是对时间原本就不宽裕的,同一个机构的资料应该都是考虑了内容均衡的,信它就好了,省时省力。还必须提一下,PMP补考也很贵,要_哦,土豪随便任性。

2.别被书吓倒

《PMBOK指南》整本书太厚了,但是不要丧失勇气,手册像牛津字典一样啊,怎么可能记得住。也是因为这个原因吧,我并没有时间从头到尾仔细阅读这本书,基本也就是起了手册的作用,备查。实际上更好用的是电子版,因为作为手册可以搜索_是个优点。

3.别太早动手

推荐两个月备考,我觉得是很合理的,不建议过早准备,要记的东西偏多,而那些东西又不大在实际工作中用得上,留下短时记忆就够了,太久的备战会糨糊。另外给不够压力_后考试的时候斗志也不够,一鼓作气的反而容易_。基本上按照光环的计划走就没问题。作为一个PM,两个月不出差,没项目release几乎是不可能的,所以,实际上能用的时间也就一个月吧,我也不是我们班的特例,似乎大家都在天南海北的跑,倒也没耽误我们超高的_和超多的5A。

4.别焦虑模考成绩

三次模考的难度不太一样,所以就有可能成绩并不是稳步上升的。这个是不是就一定考不过呢,反正对于我不是,认真对待考试的过程和考试后的试题分析就好了。顺便说一下,不管是模拟题还是作业题,总有一些答案是不那么_的,在班上经常引起大规模讨论,实际上,能说清自己的思路就好,不用纠结任何一道题,_后的考题也不会刚好是那道,放自己一条生路,哈。

5.别把及格当目标

PMP是个证书,所以大多数人的想法可能是过了就好,反正证书上没有成绩和几个A。求其上得其中,求其中得其下。求及格就比较危险,所以建议把这个目标定得略高一点。

6.别用工作思维答题

我们在工作模式下,很多事情的处理是要符合国情符合司情甚至符合客户感情的,但是这个PMI就是说“正确的原则”,千万别跟它较劲,考过了再说哈。实际上知道正确的是什么样也不妨碍咱们因地制宜地干活哈,就是答题的时候别带入工作中的情绪。这个差别需要在备考中逐步体会。

7.别浪费精力在计算题上

作为一个工科生,_有自信的就是计算题了,而且我们特别偏爱有_正确答案的东东,然而,英雄无用武之地,哈。_后的考试题中几乎没有计算题,别说发的计算器用不上,草稿纸都是原样交回的。所以呢,备考中只需要对计算题有个感性的认识就好,特别是折旧那块,_要勇敢地放弃。先不说备考研究那几种公式的区别需要花多少时间,考试的时候一道题花10分钟就算对了,这个边际成本也太高了。有空多看看变更流程,多捉摸捉摸不同的情况下怎么变才“正确”。
PMP考试心得
作者:吴玉伟
PMI ID:580302***1

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