400-888-5228

PBA备考感悟-学以致用的艺术
—— 艾威学员 王欣旭(PMI ID:5786***7)

时间飞逝,转眼PBA考试已过去一个月的时间,前两天某个早晨,迷迷糊糊看到群里热闹起来了,本来睡意朦胧的状态瞬间清醒,因为我知道,考试成绩出来了!怀着忐忑的心情(其实心里还是比较有底,不过做人要谦虚嘛)打开邮箱,果然,我也收到了“PASS”的邮件,至此,悬着的心终于算是落了下来,也算是为我这几个月来的努力画上圆满的句号。今天借着周末,找个安静的地方简单总结一下这几个月的备考经过,也算是给后面要考PBA的小伙伴儿们一些建议和参考吧。
首先,要明确我们考PBA的目的,就像商业实战分析中第二章需要评估中介绍的那样(学习之前脑海中只有个大概的思路,现在回想起来,跟需要评估章节描述的内容十分匹配),我们要先明确组织(也就是我们自己啦)的目的和目标,也就是我们考PBA的根本原因是什么,其次评估我们自己当前的状态,找出差距,_后给出可行的解决方案。
以我自己为例,我一直从事需求分析工作(对标商业实践指南第四章和第五章的主要工作),工作几年之后,我发现我的工作缺乏理论体系,所以通过网上搜集信息(文档分析法),确定对标我现在岗位工作的权威理论体系就是PBA,因此我找到了艾威报名PBA学习。
总结来说,我考PBA的目的就是要完善我在需求分析工作中的理论体系。
当我们明确我们要考PBA的目的并且报班学习之后,接下来就是学习实践了,主要内容无外乎面授或网授听讲,《商业实践指南》和《PMBOK》通读和精读,以及不断的刷题迎接即将到来的考试,这些具体内容待你_体验过之后自会了解,在这里,我主要分享一些个人觉得需要注意的点给大家,供大家参考吧。
1. 正式上课之前,《商业实践指南》一定要过一遍,不需要逐字逐句的过(亲身体会,这么看非常有助于睡眠。。。),记住主体大纲,也就是书的两级目录就可以了。
2. 课一定要认真听,正式授课一共就四天,忍一忍就过来了,因为老师会讲很多例子,有助于记忆书中的知识点(模型、技术和方法)。
3. 关注老师讲课或者群中答疑时强调的要点,也就是书中每个章节重点考的或者经常考的地方在哪(考试是要五个章节均通过才可以的,所以每个章节的重点都要关注),这在我们复习时可以有针对性的看,毕竟大家都要工作精力有限,我们主要目的是考试通过(学霸除外)。
4. 刷题还是很有必要的,艾威的题库里面完全一样的题不多,但相似的题还是有20%左右覆盖的,因为正式考试多为一段案例分析+一段题干描述,所以在刷题的时候要重点关注题目考的是哪块的知识点。
5. 感觉PMI中PBA的题库不多,今年考试的时候莫斯科排序出现了好多题,多到我都有所怀疑了,但是考完出来跟大家碰的时候发现大家的感觉都一样,所以再实际考试的时候不要慌,自己复习的很到位,出这样的题就当是送分题了。
6. 考试心态要放正,就像我刚开始说的,我们明确我们考PBA的目的是什么,如果你跟我一样,考试是为了建立需求分析理论体系,那考试的结果并没有那么重要了(当然我们还是要认真备考的,这是一种态度),我记得有一次我领导问我PBA考试结果出来了么?我很自信的说,还没出来,不过那不重要,我已经建立了我的理论体系。
7. _后就是要学以致用,如果你不是纯为了考证而考试的话,待你学习完成之后,要尝试结合自己的工作经验,结合书中学到的理论体系,建立适合你工作内容的方法论,这样学到的知识才真正是你的(另外,你可以试着将成果跟你的领导和同事分享,说不定会有升职加薪还有好多迷妹要让你分享哒)。
以上就是我要分享的内容,大部分都带有自己主观臆断,每个人学习之后都会有自己的心得体会,并不会有所谓的对或错,只要在学习之后认真的思考过,总结过,真正应用到具体的工作或生活当中,那就是_大的收获,这也是学以致用的艺术所在。
 
作者:王欣旭
PMI ID:5786***7

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

商业分析已成为项目管理中一项至关重要的能力。本课程将为学员提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导,以实现成功的商业成果。PBA与PMP项目管理手法相互搭配,往往能取得更好的效果。本课程旨在帮助学员通过PMI-PBA认证考试。...[课程详情]

课程时长:4天(28学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程资料:

PBA课程报名服务