上传PMP备考感悟

先简单说一下本人的情况,2009年参加工作,一直是从事产品相关的工作,其中有个别创业小型公司兼过市场推广及运营工作,涉猎的行业很多,社交、母婴、金融、教育等等。

接触项目的工作的契机是在2017年,进入某广告公司后,对,入职后1个月不到项目经理撂挑子不干了,老板以(产品本身就要对接客户需求的做的事情也和项目经理差不多为由)把我顶了上去。

由于身份从甲方变为了乙方,产品设计部份的工作就弱化了,从设计产品过渡到实现产品或交付产品,职能也从后台逐渐转到前台,这过程中感觉不是很适应,觉得管理项目是一件特别繁琐的事情,对接客户和供应商的协调沟通自不用说,大大小小的财务流程上到CR下到报销就够喝一壶的。

本来嘛,产品出身的我也没想一直带项目,只是由于公司的需要兼职项目经理的活罢了,项目的活虽然干起来不顺手,客户的脾气也阴晴不定,总的来说也还算过得去,但2019年年关突如其来疫情,对于客户主要是欧美为主的我们这类广告公司是毁灭性的打击,其直接导致了公司的业务严重缩水,公司开始举步维艰,开源节流的第一条就是裁员节省开支,业务接不到自然就要缩减人力成本,这本也是顺理成章的事。

话分两头,由于疫情的原因,2020年我来到现在的公司,现在的公司主要是互联网营销咨询公司,服务的都是快消品类客户,主要以crm系统SaaS化产品为主,这就要求项目经理规范化汇报工作了,客户也需要该岗位具备专业的资质认证,面试的是产品岗,在结合我之前的工作经历后,公司希望我在这里专职项目经理,交谈了数轮以后,最终决定由公司出资为我报名PMP学习课程。

很快在公司HR的牵头下艾威的黄婷婷老师联系了我和另一位同事,在确定考试时间(培训约1个半月多时间)没有问题之后,给我们寄来了PMBOK和艾威的PMP培训讲义,看到PMBOK的那一瞬间讲道理是非常抵触的,差不多有两块砌墙砖的厚度,那么短的学习时间怎么掌握这些知识呢?本身来学习不是单纯为了这个证书,而是学习项目管理的先进理念,这么一来把我的热情全都浇灭了。

这毕竟不是自己花工作之余时间去学的,而是公司布置的任务,客户下达的指令,之前换的几任PM由于没有学过PMP都没达到客户的要求,几次下来客户对公司的耐心已接近临界点,不夸张的说学习结果关系到这项目是否继续存在的必要。怎么办呢。。。硬着头皮学呗

学习任何东西都不能死记硬背,得融会贯通,这道理大家都懂,思索再三也咨询了艾威的教务Hebe老师,决定从许江林老师的网课视频作为切入点,许老师是91年毕业后即从事项目工作,06年专职培训讲拥有众多的项目案例,许老师在授课时并不强调知识点,而是结合实际案例(结合姨母般慈祥的笑容)以她在海尔集团、惠普中国等实际工作中遇到的项目问题,形象生动的勾划出了项目的框架和边界,但对于没有系统化学习项目管理的我来说有点过于天马行空,很多案例我无法结合自身去想象,也可能是我想象力差的原因,毕竟最后还是要考试的,我想到的办法是把看许老师视频过程中的问题记录下来,等线下班开课找授课老师开小灶重点拎讲。

学习了大约一周时间后,线下班开班了,可能是由于授课进度的问题,感觉老师讲得很快,有些知识点还没完全领悟就过了,课堂上也不好意思老是提问,得,课一上问题更多了,但线下班开始以后,授课老师也给我们布置了作业,

1、每日一练:每天有10道题的测试,以便我们巩固复习课堂内容,兼有错题回顾(有没有1道题错几次的小伙伴)。

2、预习:提前准备下一次上课的内容,解决授课由于时间限制过快没时间细究的问题。

3、背诵:5大过程组/10大知识领域/49个ITTO

好家伙每天上班地铁上就是插着耳机背诵,整、范、进、成、质、资、沟、风、采、相,ITTO的输入和输出,到公司第一件事刷每日一练,之后错题回顾,得空做一些单元测试,充实到爆。

下班后,雷打不动的2小时网课学习(双休日不学),已上内容解析,ITTO背诵、单元测试没通过还得反复做,虽然线下班会做,但不做一遍题目没法验证自己的知识库储备,下次上课内容预习,一个礼拜排得是满满当当。

得亏这高强度的背诵刷题,张璟老师的网课视频也说得非常细致,渐渐地公司的工作开始能结合到知识点里了,客户和公司的关系也缓和了许多,最难挨的莫过于考试前的一周,由于双十一风险管理、相关方管理2章的知识点学习的不是很牢固,又是各种项目Review、驻场,双十二预热导致模拟考成绩不是很理想,而且模拟考是全真的4小时考试,导致后续基本为碎片化时间学习,本身对这次考试期望不大,还是老张和Hebe在群里不停的鼓励、督促大家学习,不要放弃,最后一周几乎手机不离手,上下班路上、带薪入厕期间,午休,只要有时间一直在刷题,还有背诵那江湖传言的《艾威5A宝典》。

考试结束的1个半月后,某天早晨,微信跳出了PMP的邮件提示,迟疑了很久不敢点开,生怕看到自己不愿意面对的结果,因为这并不是一次考试,这是我2个月不到时间的血泪总结,也是我需不需要再花同样的时间再走一遍考试流程的审判,点开邮件映入眼帘的赫然是PASS的字样,我还不敢确信担心是诈骗邮件,随后第一时间找班主任确认,还没收到回复学习群就炸开锅了,过了!!伴随上班路上凛冽寒风中,我感到了丝丝暖意,心跳加速,额头冒汗,我能感觉到血液的加速流动,伴随着夸张的肢体动作,过了!!!我简直不敢相信。

冷静下来回顾学习的心路历程,多亏了老张的特色课程(三短一长选一长!),许老师的生动案例,班主任Hebe的细心叮嘱,每日一练、单元测试、模拟考等题海战术,才能在短期内潜移默化的记住各知识点,帮助学员无形中记忆,通过考试,且本次艾威12月徐汇班好像是通过率和5A率最高的一次,我为是其中的一员而骄傲,也感谢艾威的教务人员,帮助我成长为一名合格的项目经理

所谓PMP就是90%努力+10%师资
作者:Knight Xu
PMI ID:6741***5

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