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经过三个月的奋战
—— 艾威学员 房*(PMI ID:60***0)

经过三个月的奋战,我终于随着2020年_批PMP考试拿到了认证。作为职业生涯_个专业认证,PMP给了我全新的视野。而这一切与艾威专业的指导是分不开的,艾威给了我全新的学习方式和思考角度,来自美国,成就专业,有需要项目、产品、IT运营方面培训的朋友,老师会为我们打开专业之门。

在此总结了一下艾威PMP培训项目的一些特点:

1.艾威的PMP课程主要分两条线:许江林老师的项目管理理论课程和张璟老师的应试指导课程,两条线能够很好地优势互补;

2.PMP考试是一个没有标准答案、不公布评分标准的考试,所以每个培训机构的PMP课程观点有可能不同,艾威的课程不仅质量高,而且很注重考生的答疑,模拟题质量也很高;

3.即使艾威能够在培训、报名等方面帮助我们很多,但我个人认为还是要认真学习,多看教材,项目管理是专业,修行真的还要靠个人。

回顾这3个月的学习经历,也有一些备考经验,其中_重要的是结合视频课程把握学习节奏。我认为:将整个备考过程分为三个阶段:

阶段1:

直播课程跟学——严格按照艾威的视频直播日程进行学习,比较重要的是提前熟悉课程的相应章节,比如“第4章 项目整合管理” 4.1-4.7分别是什么,这样比较容易跟上直播的节奏;

阶段2:

模拟题主动做——所有课程完成后,艾威会有模拟题的讲解和答疑,除了及时做题以外,更重要的是对错题进行标记并归集相应知识点,对有疑问的知识点要回归PMBOK,必要时寻求艾威老师的帮忙;

阶段3:

总结冲刺上考场——建议对各知识领域的ITTO以过程、输入、输出、工具和技术为主轴自己画一遍流程图,可以用VISIO或思维导图,将各知识领域系统的关联起来,这样在考前各知识领域的过程、输入、输出、工具和技术就能印到脑子里,有清晰的ITTO框架是做情景题、相关方题、沟通题的基础。个人不建议参考其他人的笔记或者流程图,毕竟自己画流程图的过程就是记忆和熟悉的过程。

PMP是一个知识面广度、知识点深度都很大的考试,这就要求我们在有一定应试技巧的帮助下,将知识点安放在十大知识领域的正确位置的同时,要准确把握知识点的概念和意义,这样才能_大程度的_通过考试。然而,PMP的考题和评分标准都是黑箱,大家还是要尽量尽量尽量的学习,不到出成绩那一刻谁都说不好能不能通过的。。。

经过三个月的奋战
作者:房*
PMI ID:60***0

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