上传PMP备考感悟

PMP考试后心得分享
—— 艾威学员 Hui Zehua(PMI ID: 6173***9)

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  发布时间:2020年11月10日  PMP交流群:10538310

2020年不管对艾威还是对我们1912届学生来说都很不易,正好赶上了新冠病毒的种种影响和压力,本来3月份考完的我们,硬是被推了6个月才考完,面临着前所未有压力和挑战,把原本三个月的考试计划进度改成了9个月的计划。同时也从线下课改成了线上,才上了两次面授课就再也没见过老师们的面孔,也被张老师说成了史上“最长的留级生”。而平常工作性质隶属项目管理集中一部分,所以PMP对我而言非常重要和重视,让我第一次体会到一个项目从发起到移交是多么不容易,让我第一次全面了解做好项目经理应具备的技能和知识。

备考PMP就是一个项目,需要经历很多事情,启动、计划、执行、监控和收尾,五个阶段也让我体会深刻。而面对疫情这一重大风险,艾威老师们,不管授课老师到辅导员大家都无微不至的照顾我们这些留学生,从接受知识,答疑,再到抗疫,以及考试前的防疫准备,大家都考虑得当,也做到了全员通知到位,服务到位的目的,让我们感觉到非常放心,老师们辛苦了。感谢一直以来将近一年的付出和努力。而对于我们也望用成绩来回报老师和自己,感谢运气最后站在我这边,虽然离5A还有点距离,有点遗憾,而至少达到了PM的目标,我相信学无止境,今后还需不断提升自己,继续努力,理论与实践相结合,做一名合格负责的项目经理。就像老师课上分享的,学习不是只是为了考试,而是要从点到面,到结构化的思考,这是需要在日常实践工作中才能融会贯通的,将技能落地,不能提升,学习PMP不只是为了考试和证书,还要利用这一技能获得更多收益,不断提升自己,服务社会和公司。

让自己的工作和生活更有效率,用最低的成本换取最大收益。同时不管项目中,还是生活工作中,我们都需要有风险管理,识别风险,规划风险应对,这样才能保证项目、工作和生活的质量,无论在哪风险意识都尤为重要。做好项目需要学会更好的裁剪,沟通和学会敏捷的项目管理,我也从中了解了未来的学习方向,熟悉和掌握项目各个阶段的内容和技能,才能更好的应对每个项目,敏捷是迅猛发展新时代的主线,所以对于一名合格的项目经理还任重道远!

PMP考试后心得分享
作者:Hui Zehua
PMI ID:6173***9

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