上传PMP备考感悟

学习PMP对我的帮助
—— 艾威学员 黄美芝(PMI ID: 6539***7)

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  发布时间:2020年11月5日  PMP交流群:10538310

今年初,疫情后再次回到工作的城市,由于各种各样的原因,非常想要提升个人能力,机缘巧合下有同事和我说她在准备考PMP,虽然我是项目经理,但从没系统的学过项目管理相关的知识。因此我在网上先简单了解了一下项目管理,了解到项目管理总结出的核心和四大元素—管理的核心:人;管理的四大要素:

  • 选择正确的人
  • 为他们分配正确的工作
  • 保持他们的积极性
  • 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。

确实,项目经理从头到尾就是在与人打交道,一个项目的成败和打交道的人有很大关系,之前在做项目时遇到推行不下去的情况也多是因为沟通上的不畅,深刻的想了一下,自己缺少系统性的项目管理知识,也缺乏使用更加科学的项目管理工具和技能。

因此报名参加了PMP,侧面了解了艾威这家培训机构,觉得专业度很高,而且课程时间安排的合理。

刚学习PMP不久,了解了风险识别和管理,以及所有的变更都得走流程这个概念;恰好我手上正在进行一个项目,这个项目进行到现在风险管理这一块形同虚设接近于无,断断续续都有很小的问题发生,这个我在学习PMP后确定不断发生问题的根本原因是没有做风险管理。

在了解到这一点后,我召集所有相关方紧急开了一个会议,关于风险管理和流程规划这一块的。查漏补缺,把已知的风险都登记了并配有风险处理的措施,涉及到任何变更的流程也完善并得到了所有相关方的认同。

将以上措施推行到项目里面后,整个项目进展顺畅了许多,而且小问题的出现减少了99%。

PMP是一个系统完善的项目管理知识,我目前只掌握了皮毛,还需要继续实操将学到的知识应用在工作中。

最后,在这里我传授一下PMP考过的经验:就是一定要把许老师的课程听2遍,然后张老师的直播课听一遍,真题练习全部做一遍,5A宝典背一遍,这样基本99%能过!我就是这样通过的,哈哈哈哈哈哈哈~

作者:黄美芝
PMI ID:6539***7

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